23日下午，在渭南市召开的2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会上，有6个县市区因为“较差”上台领奖，他们领到的是一个“黄牌（较差）”。（10月24日《华商报》）
　　
　　对项目考核成绩前三名颁发红牌，成绩较差的最后一名颁发黄牌，其用意不言而喻。“知耻近乎勇”上台“领奖亮丑”的方式，有利于激励登台者，刺激其争取在下一季度取得好成绩。
　　
　　然而，发“黄牌奖”也不能只是发发牌子，让其亮亮“丑”而已，更多的还是形成长效机制，让各区县自觉发现问题、改善不足，取得良性的发展。
　　
　　尤其是到该市各区县的工作都取得了长足的发展，各项工作都进入了全省或全省的先进行列时，再给所谓的“最后一名”发“黄牌奖”，或许只会令人“难堪”而缺乏刺激作用。如果无论工作好坏都是“最后一名”，心中自然产生厌倦或抵触情绪。那么，该项考核办法也就失去其实际意义了。
　　
　　在对“项目考核成绩前三名颁发红牌，成绩较差的最后一名颁发黄牌”这样的一个督促、激励机制下，还应出台相关的配套制度，细化考核举措，以期形成各地自我督促、自我激励的一种自觉与工作共识。如此，才能让“最后一名”领“奖”者由内而外地感觉“真正不好意思”而务于进取。
　　
　　文/唐亦瑭

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