生活中，有些人不喜欢向前闯，甘当团队的配角。他们觉得，有人做主角就好，“配角”是性价比更高的角色。近日，对2000人展开的一项调查显示，48.4％的受访者有“配角综合征”，64.9％的受访者建议认清自己的能力和性格，根据实际去匹配。53.9％的受访者认为从小接受“乖孩子”理念不去争取是主因，52.2％的受访者指出不自信导致畏首畏尾，43.9％的受访者认为是没勇气承担可能出现的后果。（12月20日《中国青年报》）

　　有人甘愿当“配角”，没有什么大不了的。但有“配角综合征”，凡事往后退，不想当“领头羊”，不敢承担责任，甚至自己有责任、有义务决定、担当的事情，也习惯性地畏首畏尾，推三阻四，就绝不是一件好事了。久而久之，“配角综合征”症状越来越重越难以克服，自己的亲人、同事也可能跟着受连累，影响家庭成员的幸福感，破坏单位团体的竞争力。

　　被调查者对“配角综合征”给出的原因很多，但我以为都不十分靠谱。比如，53.9％的受访者认为从小接受“乖孩子”理念不去争取是主因，他们不是指向自己心理上、意识上存在的问题，而是指向了外界环境，如此放大“乖孩子”教育的影响力，实际上忽视了个人主观能动性的作用。还有52.2％的受访者认为是不自信导致畏首畏尾，43.9％的受访者认为是没勇气承担可能出现的后果，35.6％的受访者认为受集体重于个人的传统观念影响……这些人虽然承认自己身上有问题，但也忽略了个人心理上的惰性、放纵。

　　从哲学的角度分析，人的意识依赖于客观环境，不可能脱离客观而孤立存在，但又不应放大客观环境、客观条件对人的影响。应该承认，“乖孩子”理念教育会影响一个人的习惯、性格，但人的主观意识不是一成不变的。长大成人，当意识到“配角综合征”是一种不积极、不主动的生活、工作方式与态度以后，改变“配角综合征”，而非始终停留在“配角综合征”的层面，才是最需要的。

　　以职场为例。如果单位成立一个三人小组，其中一个人有“配角综合征”，其他二人的积极性就会受到挫伤。如果有两个三人小组，有“配角综合征”的小组，胜出的几率明显更低。当配角虽然会给敢于担当、出人头地的人更多出彩的机会，事实上，担当的成功与风险是同在的。大家更愿意与敢于担当的同事合作，而不愿意与回避、退缩、不想担当的人同台。甘于当配角，更适合于在成绩面前；面对责任与问题，勇于担当、敢于担当，是植根于人心灵的一种思想品质和精神境界。

　　所以，无论什么原因引发“配角综合征”，都请少拿“乖孩子”理念等外部因素说事。勇于挑担子，勇于改变“配角综合征”状态，并不是要比别人担当更多，而是要先补上不敢担当，不敢面对批评、质疑，不敢面对困难、挫折的心理短板。这样，才能让共同生活的亲人及共同合作的同事、朋友多一些安全感，多一些因为加油、呐喊而亢奋的元素，减轻他们的压力与风险，同时，自己也因此逐步成长为坚强而又敢于担当的人。

　　文/卞广春