局长自晒钱袋，细到网银余额。2月11日，北京市2016年行政机关绩效考评结束，60位部门一把手用两天时间全部完成述职，“三公”“民生”“廉政”“创新”是重点。与往年相比，今年的述职考评凸显了不少新特色：“钱袋”看得更紧，三公、预算、资金监管手段等一一考评。此外，工作创新、民生服务等方面也是颇多“硬货”。（2月12日《北京青年报》）

　　每年这时候，都是各级政府机关或部门集中接受“检阅”与“考试”的时刻，工作干得好坏，业绩是否突出，成绩是否优秀，都会在年度绩效考评中得到公论与评判。大到方针政策出台，小到鸡毛蒜皮琐事，要在短短的10分钟左右时间里表述清楚，考验的绝不仅仅是领导干部的总结归纳与行文处理能力，关键还在于，在你的述职报告当中，参与考评者是否能够听到和看到最具有“说服力”的“硬货”。

　　“硬货”多，说明工作干得实在，方法富于创新，“功课”做得扎实有效；“硬货”少，则说明工作马马虎虎，不重实效，方法因循守旧，“功课”做得若有若无，浮皮潦草，不得章法要领。把握不住实质，抓不住问题的关键，那么，你所报告的“硬货”则很难“硬”得起来，甚至是蒙人的“假货”。

　　尤其是，随着时代的发展与进步，随着考核评价机制的日趋完善与成熟，从中央到地方，连同老百姓在内，早已经不再热衷于听你说什么，而是越来越关注你在过去一年里到底都干了什么，干成了哪些有助于国家繁荣、社会发展、经济振兴、造福人民的实事儿。而这些个实事儿，就是你在述职报告里面最应该说出来的“硬货”。

　　所以，在笔者看来，作为领导干部，当你面临一年一度的政绩考评时，一定要有一个清醒的认识，述职报告晒的不是你华丽的文采与修辞，而是你过去一年的工作中所干出来的那些实实在在的“硬货”。而且，唯有这些“硬货”才是你能够征服“评委”，折服“观众”，并且在一年一度的政绩“大考”中能否获得“高分”的关键所在。

　　文/乔木