山西的一位乡党委书记扳起手指头，去年上级和他们乡共签订责任书20多份，乡里与村级又签了19份。“责任书是得签，签了就得干，不然有些工作就推不动——最怕签了不管用。”记者调研发现，有些地方责任书过多过杂，有的执行落地没条件，有的考核问责跟不上，有的甚至一签了之，成了“白条”。（4月21日《人民日报》）

　　蓝图已绘，重在落实。签订责任书，分解任务、细化要求、明确时限，正是为了压实责任，保证工作落实。但是，现在有些基层干部中出现了一种“怪象”，只要上面来文件，立马“机械式”地签订责任书，工作流于形式，责任书变成一纸“白条”。责任书，一定意义而言是“压力器”，可以助推基层各项工作及时落实，但是，领导者掌不好“舵”，只知道给“压力器”增加“功率”，缺少指导，当“甩手掌柜”，就会使基层不堪重负，甚至会“迷失航线”。

　　笔者认为，对任何工作来说，最重要的是抓落实，最关键的是动真格。然而在基层一些地方，责任书过多过杂，缺少针对性，签订后不指导、不督促，考核流于形式、你好我好大家好。这些怪象的存在，只会让群众唏嘘“光打雷不下雨”，既助长了形式主义，也让政府“颜面尽失”。

　　有些责任书，光靠基层的力量是很难落实的。责任书落地，乡镇需要人力、财力支撑，在一些贫困乡镇，一年的工作经费只能勉强维持基本工作运行，更别提别的目标任务了。因此，作为上级机关，一旦有什么任务需要下面完成，不问青红皂白，就动用签订责任状的绝招，是对问题不作具体分析，不去认真抓落实的简单粗暴做法，是盲目“传递压力”的“本位主义”，是一种“懒政思维”，应当及时改正。

　　文/殷威