一些领导干部因身体、年龄、岗位、压力等原因，实职改虚职“退居二线”。部分“退二线”的基层领导干部长期处于离线状态：有的不上班严重脱岗成常态，有的未经组织批准擅自出国旅游，还有的穿起休闲运动服“带薪居家养老”。（1月30日《中国青年报》）

　　对领导干部而言，“退二线”“改非”不仅意味着压力的释放，更意味着权力的上交，留下的无非是个人的级别、待遇。平心而论，职务由低走高、权力由小变大的晋升之路，确实能激励一名同志在新的岗位上大有作为，但反过来，职务、权力的“回落”“着地”，也难免会让人失却动力、劲头不足，即便保留级别、顶着虚职，也会有落差感。

　　但“退二线”“改非”只是职务上的调整，为的是让更年轻、更有活力的同志接续上来，保证党的事业生生不息、永不枯竭，若是仅此就视作为“退休养老”实属不该，是意识和认知上出了问题。唯有离岗不离德、放权不放责，真正做到“退二线不褪色”，才是“改非”干部应有的使命和担当。而我们需要更多关注的，却是为何“离线”“脱岗”会成为“常态”。

　　一方面是自身心态问题。就好比“由俭入奢易，由奢入俭难”的道理，有的“改非”干部心有不甘，总觉得明明有实力、有动力“再干个500年”，却又不得不服从组织安排，大起大落，难免心有悲戚。有的干部从忙忙碌碌一下子变得“无所事事”，想做事又没人安排，又不敢主动做些什么，生怕被人在背后指指点点、看了笑话，“担惊受怕”之下，难有作为。当然，也存在极少数同志有撂挑子、甩担子的想法，把级别当“令箭”，谅谁也不敢给自己下任务、挂责任。

　　另一方面是周边环境问题。对于新就任领导岗位的同志而言，“改非”干部尽管没有实职，可级别是摆在那里的，相比自身来看，甚至可能只高不低，如何给他们安排工作，发挥他们的能动性，确实是个“伤脑筋”的问题，若是工作安排了却得不到妥善的执行，还会落得“说不得”的困境，只好自己吃“哑巴亏”。而且“老同志”说话分量重，若是决策思路不被理解、支持，反而造成政令不畅，工作受阻，如此权衡再三之下，还不如让他们“养养老”“吃空饷”来得方便。

　　由此可见，与其纠结怎么让“改非”同志重新“出山”、再次“就业”，倒不妨从制度层面加以完善。要进一步厘清岗位间的内在关系，对领导同志“退二线”“改非”后的“出路”做好超前谋划，让领导岗位与非领导岗位形成有效适配、有序衔接，为其“卸权不卸责”提供基础、搭好平台。要加大对领导干部的深入了解，多开展谈心谈话活动，听听其想法和意愿，给予他们应有的理解和尊重，对那些成绩优异、能力强劲、老当益壮的好同志适度放宽工作年限，让他们继续坚守一线岗位释放热量。要理顺考核思路、优化考核导向，针对“改非”干部提出具体要求，帮助他们明确“做什么”“怎么做”“做成什么样”等问题，让“退二线不褪色”形成导向、成为常态。

　　文/储旭东