某社区一间20多平方米的办公室，在短短4年内，竟被3家不同的区级部门前后装修了3次，每次都花费十几万元。但装修好、挂了牌子之后，办公室却基本闲置，工作效果就体现在各部门在最基层的社区落实了一间办公室。记者发现这种现象并不少见。（据《半月谈》）

　　不可否认，应对一些特殊工作，尤其是那些需要临时整合办公力量、实施问题精准攻坚的相关任务，确实应该成立一个临时办公室、安排一个简易驻扎点，这并非是为了突出单位对工作的重视，而是瞄准了办事效率的提升、服务质量的保障。可若是单纯为了应付上级检查、秀出自家政绩而兴建一个“豪华”办公室，这种“劳命伤财”的行为也只会让社会公众大跌眼镜。

　　时下，少数单位为了迎接检查也真是“拼了”，以至于连包装“迎检办公室”的法子都能想出来、干出来。有的单位似乎犯了迎检的“强迫症”“神经质症”，不论检查单位的具体要求是什么，总感觉不建个办公室、不成立一支队伍就不足以体现对工作的认真负责，于是“工作未动，装修先行”，哪怕工作做得再好，也难免有“做秀”“摆拍”之嫌。也有个别单位不缺口号缺落实，平时工作不努力、不认真，直到面对上级“来势汹汹”的检查，发现躲不过去了，才开始想方设法粉饰、补救一番，只求蒙混过关。

　　毫无疑问，“迎检办公室”的出现，本就是一种形式主义、官僚主义的“作风病”，浪费了大量的人力、财力不说，还给人民群众留下了工作不实、作风虚浮的坏印象，严重损害单位的公信力。当然，“问题出在下面，根源还在上面”。我们在批评“迎检乱象”的同时，也应当看到基层迎检面临的巨大压力，尽管“层层传递压力”的工作方式，让经济社会发展取得了看得见的成效，但也存在“层层信任危机”的堵点，于是为了工作闭环，只要是安排下去的任务都要检查，也间接造成了基层的顾此失彼，不得不想各种法子来补救，也给“包装迎检”留下可趁之机。

　　“华而不实，怨之所聚也。”包装“迎检办公室”看似新表现，实则老问题，也再次说明形式主义、官僚主义具有反复性、顽固性。各级党委政府要加强党员干部的教育管理，牢固树立“四个意识”，尤其是党员领导干部自身要身体力行、当好表率，形成“头雁效应”，从思想和行动的源头铲除不良作风的滋生土壤，避开“不怕群众不满意，就怕领导不注意”的错误思潮，杜绝一切混任务、图交差的侥幸心理，把工作做优、做实，让群众满意。各级党委政府也要设身处地为基层考虑、谋划，强化各类考核、检查设置的系统性、科学性、精准性，给足基层谋实绩、抓实干、促实效的时间和空间，让检查考核更好地服务发展，成为事业的助推器。同时，还要针对“表态多调门高、行动少落实差”等突出问题，拿出过硬措施，用好鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，坚决防止不良作风的反弹回潮，以实干担当赢得人心、凝聚人心，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　文/储旭东