在一些地方，为了把工作做得更好，把责任压得更实，往往下发责任书、签订责任状。责任书机制的初衷无可厚非，“白纸黑字”是为了让工作“有迹可循”，也让地方或部门有落实的压力。但在有些地方或部门，责任书却扭曲变形，失去了本义。（5月15日 《人民日报》）

　　俗语有云：“口说无凭，落字为据”。通过签订“军令状”，层层传导压力，逐级落实责任，借以推动工作“节节高”，初衷无可厚非。白纸黑字定下指标、细化要求、明确时限，尚能起到监督、警示、鞭策的作用，亦不失为提升工作效能的有效手段。但是，凡事过犹不及，盲目视责任书为灵丹妙药，无论事之大小、不分轻重缓急，一律“签”保其身。其结果，势必会招来形式主义，滋生弄虚邪气。

　　时下，责任书“签了也白签、白签谁不签”的情况，并不鲜见。形式上热衷“走过场”，配套流程一点不落，拍照存档一样不缺，以致签订热热闹闹、执行冷冷清清，成为虎头蛇尾的“白条书”；内容上玩转“假大空”，事前缺少调查研究，要求偏离基层实际，致使部署大同小异、责任有名无实，变成糊弄上级的“障眼法”；数量上追求“满天飞”，不同部门轮番登场，大事小事争相签订，使得“重视”过多过滥、歪风越刮越烈，终成应付检查的“万金油”；落实上爱搞“花架子”，只订目标不管过程、只求自保不愿担当，导致考核停在表面、问责不痛不痒，化身敷衍塞责的“遮羞布”。凡此“放空炮”的行为，看似毫无破绽、实则虚晃一枪，可谓有百害而无一利。

　　正所谓，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。的确，责任书扭曲变形，公仆吃不消、百姓亦不买账。对此，领导干部要转变干事思路，强化责任意识，带头攻坚克难，多想对策、少“甩包袱”，确保任务面前不推诿、困难面前不退缩，以务实的作风、扎实的行动，将责任转化为推动发展、造福民生的动力，真正迈开步子、甩开膀子，撸起袖子加油干。

　　换而言之，遏制责任书过多过滥的困局，一方面，要在内容精准上下功夫。聚焦中心工作，科学制定方案，不定高不可攀的目标、不提脱离实际的要求，既要认真研判，也要适时调整，确保“实打实”地给一纸责任“瘦身”、为基层干部松绑。另一方面，要在考核评价上出实招，加大日常管理，提高公开力度，强化督促落实，及早掌握干事动态、及时跟进任务进展。问责“投机派”、奖赏担当者，切实激活队伍活力，营造齐心谋发展、合力促进步的良好氛围。

　　常言道，“民之所好好之，民之所恶恶之”。一旦签订责任书，即表明一往无前的态度、许下一抓到底的诺言。倘若签而不做、做而不实，又何谈取信于民？要知道，走一次过场，就把百姓伤一回；推一次责任，就离百姓远一点。唯有自我加压、真抓实干，才能将责任落到实处、干出成效。

　　文/黄诘云