从5月29日起，儋州再度抽调567名骨干干部驻村，进一步完善脱贫攻坚工作机制。（6月1日《海南日报》）

　　事实上，干部“驻村帮扶”由来已久。在全国脱贫攻坚战打响之后，１２．８万个贫困村已有４０多万名外派的“第一书记”。不仅队伍庞大，肩上责任更大。然而，同样是驻村扶贫，有的干部用心帮、用情扶、用智带，推动贫困村改头换貌，拼劲十足。百姓富了、干部也成长了，可谓“双赢”；有的干部懒、怠、慢、散，或成脱贫新“障碍”，百姓不受益、干部也可能面临“召回”甚至“问责”的危险。

　　为切实打通脱贫攻坚“最后一公里”，儋州市委、市政府按照1名干部负责10户至20户贫困户的配备，从市直机关、企事业单位以及中央、省驻市单位中，共抽调567名骨干作为扶贫专干。其中，市委组织部从后备干部库中派遣正处级、副处级、正科级、副科级干部58名。这批干部分派到全市16个镇，原则上驻村3年。驻村扶贫工作队由各镇党委、政府统一领导和管理，派出单位负连带责任。

　　驻村扶贫就是要脱离原工作岗位，全身心地投入到驻村扶贫工作中来，要确保把一年驻村不少于200天的工作要求落到实处；而不是“两头跑、两头忙、两头都不在”“来也匆匆，去也匆匆”“身在曹营心在汉”。不要抱有自己是领导，村委会“不敢管”，乡政府“管不着”的思想，我行我素；也不要抱有村委会、乡政府会“给面子”，不会“打小报告”而来去自由，“神龙见首不见尾”。要提高纪律意识、约束能力，真正的“驻下来”，踏踏实实地帮扶。

　　干部驻村的年限相对比较短，驻村干部在这么短时间内最大限度发挥作用，就不能有官架子，要经常留在村里，和村民打成一片，了解村民真实情况，做到真扶贫、扶真贫。

　　驻村扶贫，还要把开展结对帮扶活动，作为全体扶贫干部强化宗旨意识、提升服务能力的重要抓手，实行“一帮一”的帮扶模式，与困难群众“结对子”。扶贫干部应主动走访入户，与困难群众“面对面”接触、“心与心”交流，了解困难家庭的基本情况、致困原因，以及困难家庭的意愿和要求，变“浮在办公室”为“沉到群众中”，变被动接访为主动走访，热心、真心、耐心解决群众实际困难，就会受到帮扶群众的欢迎和赞许。

　　文/文君