当下，在基层治理中，灰色手段仍较常见，一些地方“狠作法”“土方法”“老办法”屡见不鲜，现代化治理手段和方式的“新方法”匮乏，不仅容易激发矛盾，还带来不稳定因素，受到干部群众诟病。（12月17日《半月谈》）

以类似“种植玉米若被通报或处罚将免去3年的合作医疗补贴”的“狠作法”连坐施压；聘用有前科的协管员，选择“狠人”上岗处置矛盾、施加压力；面对下级或基层群众的新期待，以吃饭喝酒等“土办法”交换利益......这些所谓的“狠作法”“土方法”“老办法”在基层广泛存在。有的地方干部说，对于这些方式虽心存顾虑，但有的时候为了快速解决问题，还是会采用。

这些灰色手段往往打着相关法律法规的“擦边球”，容易踩红线，但为何“明知不可为而为之”？其实，无非就是见效快。这些灰色手段的使用，对于基层完成上级目标考核任务、同群众打交道，特别在面对农村征地拆迁、信访维稳、脱贫攻坚等事务艰巨时，通过“不走寻常路”，依赖有势力、有手段的“狠人”来“救火”，也就成了一些地方短平快的“最佳选择”。

短期来看，这些灰色手段会有一定的效果，很多地方也是当正式制度、权威不够，才通过非正式手段来补充，有一定的“苦衷”，但这绝不是放任“灰色治理”的挡箭牌。从长远来看，这种办法是非常不可取的。因为，不管是为了完成目标考核、解决群众身边的矛盾，还是研究问题、应对挑战，必须回到“为了谁，依靠谁”的出发点上，拿出稳妥、有效、管用的措施办法，这样才能建立起保证长治久安的体制机制。

基层工作，千头万绪。针对“狠作法”等基层“灰色治理”的手段，必须“大喝一声”“猛击一掌”，拿出有效的办法进行狠治。一方面，推进基层治理现代化，既要坚持重心下移、力量下沉，推动行政执法权力下放，又要切实为基层减负，让基层有更多的精力和资源解决群众身边的难题。另一方面，时代变化了，但从群众中来、到群众中去的工作方法不能变。为此，要不断提升基层干部依法依规开展工作、处置矛盾、化解风险的经验、知识和能力水平，让基层干部真正和百姓面对面，当好群众的“知心人”，而不是遇事就找“狠人”等灰色手段。

基础不牢，地动山摇。基层治理现代化程度直接影响国家治理现代化水平。面对繁杂事务，基层干部要将行政、法律等手段作为“主渠道”，用扎扎实实的态度和作风，理顺“千条线”、穿过“一根针”，为建设人民满意的党和国家机构奠定坚实根基。