一位脱贫县分管医疗的副县长说，尽管每年就业形势很严峻，但基层招聘医生是件难事。2019年，市里给该县批了10个事业编制指标用于县医院招人，而“现实是只有6人报名，其中3个中途退出，最终仅招到3个，作废了7个指标。”（5月13日《半月谈》）

基层招不来人闹“医荒”，这不是个别地区的个别现象。而且，基层现有医疗人员还出现了明显流失。《2018年我国卫生健康事业发展统计公报》显示，从2017年底至2018年底，乡村医生一年减少了5.6万人。

从另一份数据来看，目前基层的“医荒”恐怕尚无有效改观。2017年4月底，我国政府办社区卫生服务中心（站）为18186个，政府办乡镇卫生院为36243个，村卫生室为638261个。到2020年2月底，这三项数据分别减少了820个、634个、22196个。

新人招不来，“老人”在流失，基层医疗人员的专业性和医疗队伍梯队结构，无疑都会受到严重影响。最终的结果必然是基层医疗机构运营困难，乃至不得不关停倒闭。

水向低处流，人往高处去。对于医疗人才来说，哪里的待遇条件好，能够谋得更好的生活，他们自然更愿意去哪里。而必须承认的是，与城市医疗机构相比，长期以来，乡村医疗机构在工作待遇、成长环境、晋升前景上都缺乏竞争力，难以赢得人才的青睐和坚守。

去年5月，国务院《关于建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系的意见》明确提出，“推动职称评定、工资待遇等向乡村医生倾斜”“建立和完善相关政策制度，增加基层医务人员岗位吸引力，加强乡村医疗卫生人才队伍建设”。无疑，这是对症下药之举。

现实是检验工作成效的有力标尺。目前，基层医疗机构减少的趋势未变，基层仍然没有摆脱“医荒”的尴尬。需要细加研判的是，其原因，究竟是城市化下的合理缩减——乡村人口进入城市、乡村医疗需求减少，又或者政策制定实施需要时间过程，还是相关政策落实迟缓不力所致？厘清这一问题，既是对舆论关切的回应，也是接下来开展好工作的必要环节。

另外，过往政策的执行情况也值得检视。比如，用以支持基层医疗的“免费定向委培生”。时至今日，这类委培生违约毁约并非个例，加强对毁约行为的信用惩戒，恐怕也是接下来必须重视的工作。

当前，我国尚未完成城镇化，乡村医生是不可或缺的存在。让乡村招得来、留得住医疗人才，无疑是为民负责的必然要求。好政策还须执行好，期待各地目光向下，将政策步伐走稳走实。