□段官敬

发现身边个别基层年轻干部总习惯把“不愿在领导面前露脸”作为口头禅，言下之意“只想把自己的事做好，做个安静的美男子”。当然，“不愿在领导面前露脸”并不等同于不作为、不干事，只是表明一心只想当个“透明人”、干好本分工作即可。那么问题正在于此，竟然把事情干好了，在领导面前汇报和“露脸”，不是更好直观展示自身综合素质、得到上级认可，为何个别年轻干部偏偏“不想揽功”、做隐姓埋名人。

首先，荣誉感缺失。在领导面前露脸，以往看来这是一次机会，领导干部一般相对具有丰富基层工作经验和领导能力水平，能够聆听教诲、汲取智慧，加强沟通交流有利于个人综合能力提升；此外，在领导面前展示自己，更是一种“要求进步”的积极表现。但是，由于乡镇等基层福利待遇、考核评价机制等不健全，导致个别年轻干部对“领导干部赞赏”的荣誉感不足，继而滋生“领导重视不重视都一样”的失落感。

再次，领导越认可，意味着越要扛重担、越要压重责。事实上，由于少数乡村基层分工不合理、机关运行机制不健全，导致“鞭打快牛”“会干的越干越多，不干的干坐着”等现象。一些基层年轻干部鉴于此，只想“划定界限”、不想出头，守住“一亩三分地”，既不想得到领导赏识而“得到更多活”，更不想贴上“会干事、能干事、肯干事”标签，只想坚守工作岗位、干好本分职责，守好个人“领域”、不给他人“打工”。

其次，“洗碗效应”让基层年轻干部“望而却步”。干得越多，失误越多，挨训越多。一些基层乡镇领导方法和工作方式简单粗暴，对于犯错的年轻干部往往是直接批评，缺乏教育引导的机制，甚至个别地方容错纠错机制不健全加上少数权责不对等问题，导致基层“人人身上有问责清单”。故此，年轻干部忌惮于“洗碗效应”，既不想“领导赏识”、更不想“莫名背锅”，只能选择“默默远离领导”。

尤为重要一点，个别基层乡镇晋升“天花板”依旧牢固，“副科病”较为严重，让基层年轻干部丧失了进步的动力、干事的激情，“不愿在领导面前露脸”即不想“没事找事”、安于现状、“平平淡淡”。久而久之，脱离领导“视线”，当起“透明人”“玻璃人”，甚至为“躺平”做好“准备”。

年轻干部是经济社会事业高质量和持续发展的生力军，更是服务基层群众的“排头兵”，年轻干部“不愿在领导面前露脸”，一定程度上折射个别基层工作作风不实、干部激励机制动力不足，暴露出少数基层社会治理活力不够，相关地方领导者应当重视、加以解决，尤其在建立健全选人用人机制，构建优者奖、能者上、庸者下、劣者汰机制上用力用劲。此外，要加强对年轻干部教育帮扶，补钙铸魂、增能扩智，让其焕发主动担当精气神，于新时代新征程建功立业、绽放青春。