在经济学中有一个专业术语叫做机会成本，是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。其中，另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。简而言之，就是一个择重取舍的选择。作为年轻干部，在工作中难免面临很多选择，正确分析计算“机会成本”以达到最大收益，是成长成才的重要法宝。但一些刚刚工作的年轻干部由于认知误区，没能及时作出正确选择，致使“机会成本”居高不下。

比如在享受和奋斗的选择上。很多年轻干部或是因为“思想惯性”，一时还未从舒适的大学生活中转变过来，或是因为“身份光环”，觉得自己有坐等提拔的优越感，以致在工作中舍本逐末，不能沉下心来学习，扑下身子实干，在点滴实践中充实自己，反而是贪图享受，热衷坐在办公室喝茶聊天躲清闲。这些年轻干部则是把舍弃学习和实干所带来了的成长经验和能力作为造就自己一时舒适的“机会成本”，要知道，不但设定的享受这一目标不正确，而且实现享受这一目标的“机会成本”过于高昂，到头来，一事无成，追悔莫及。

再比如在唯上和唯下的选择上。有些年轻干部总认为自己被提拔的资本就是让领导满意，而要想让领导满意莫过于卑躬屈膝的侍奉、鞍前马后的讨好、争相跑送的打点，于是，几乎把所有的时间和精力全都放在了领导身上，没有心思再去关心工作，更完全不管是否有益群众，反正领导高兴了就行。这种“机会成本”的选取更是大错特错，即使在某个人、某个时间段，这种唯上不唯下的选择会让“机会成本”降到较低，受益较大，但在干部选拔任用公开透明的今天，这种个例很难发生，大部分会“竹篮打水一场空”。更何况，就算是让领导满意是提拔的资本，那也应该用工作实际让群众满意，群众满意后领导自然高兴。

年轻干部是党和人民事业的生力军，位置重要，使命重大，理应要有责任感和紧迫感，这就需要我们保持一份清醒的头脑，理性分析、正确拿捏，在工作中把“机会成本”降到最低，把工作效能发挥到最大，迅速成长为想干事、能干事、干成事、干好事的“办事员”“勤务兵”。