据央视新闻报道：4月20日，习近平总书记在陕西平利县考察脱贫攻坚情况。在平利县的一个社区工厂里，总书记对平利县电商协会秘书长王秀梅表示：“直播是趋势，要好好珍惜。”

王秀梅是陕西平利县电商脱贫的带头人之一，她所负责的当地多多农园合作社，共有51户贫困户。总书记勉励的背后，实际上是一个农村青年创业逆袭并带领乡亲脱贫的故事，是一套在国家有关部门指导下、由新电商平台拼多多和地方政府共同探索出来的助力脱贫攻坚和乡村振兴的新模式。这套新模式到底新在哪里呢？

脱贫之所以需要攻坚，在很大程度上就是因为贫困地区的各种条件过于落后，当地农民一时之间难以找到适合自身实际的致富路子。但是，在拼多多脱贫新模式的扶持下，这些原本的贫困县正在神奇地变身为农产品上行的“富矿区”。根据拼多多最新发布的《2019年农产品上行发展报告》，截至2019年底，该平台上国家级贫困县商户的年订单总额同比增长130%。其中，注册地址为“三区三州”深度贫困地区的商家数量同比增长540%，年订单总额增长413%。

这种看得见的转变，一方面自然是电商平台基于扶贫使命感进行流量扶持的结果，一方面也是新模式能够克服传统电商长期弊端的效果体现。以王秀梅为例，她过去并不是没有尝试过在一些电商平台上开办网店，然而高企的流量获取成本让她这样的农村创业者铩羽而归。对于更多的贫困地区农民来说，传统电商不过是一个“收购商”，作为提供初级产品的生产者，他们并不能从中得到更多的利益。“新电商+合作社”的脱贫新模式，从根本上改变了这一切。

在这种脱贫新模式之下，合作社拥有产品和品牌，通过电商平台与城市消费者直接见面，所有多余的中间环节都被优化掉了。农民的身份变成了农商，他们不但是生产者，而且是流通价值的分享者。通过农村新电商和农产品上行这个渠道，他们可以获得比过去更多的收入。他们的积极性提高了，产品的质量得到保证，消费者的利益也可以得到更好的实现。2019年，拼多多额外投入159亿营销资源以及29亿现金补贴，让农户实现进一步增收。

有了好的布局、好的机制，还需要找对关键人。必须承认，贫困地区的大多数农民和电商之间还存在着一些理念上、技术上的距离。或许在城里的大多数白领们看来，直播就是打开手机的事儿，但对于信息技术还比较匮乏的贫困地区农民来说，尝试一场直播的难度可能不亚于开天辟地。这时候，有文化知识、有一定眼界、敢于开拓一番新天地的“领头羊”就显得至关重要了。王秀梅大学毕业，有志于扎根农村创立自己的事业，正是这样的人选。

在拼多多的脱贫新模式中，“新农人”的甄别和培养是一个关键环节。王秀梅在与51户贫困户组成合作社之后，获得了多多农园52万启动金的支持。半年时间，她带领合作社把旗舰店做成了细分类目好评棒的第一名。在全国范围内，像王秀梅这样的拼多多“新农人”共有8.6万人。这批懂电商、懂市场、懂农业的本土化人才，在平台扶持和“多多大学”的培养下，日益成为贫困地区脱贫攻坚和乡村振兴的中坚力量。

贫困县成了电商“富矿区”，贫困户变身网商公司股东，新农人“创业加脱贫”……脱贫新模式里亮点多多，但概括起来新模式的本质却是不忘初心、做有温度的事业。