目前，在中央持续发力精文简会的情况下，一些地方的基层干部依然文件如山、会议缠身，为群众办实事的时间和精力被大大挤占。据报道，4月上旬，沿海地区一名乡镇干部在参加了一周以来的第9个会议后，连用三个“累”字形容自己的状态”；一个未摘帽贫困县，县委书记、县长一个月共计参加了71次视频会议。（6月15日 《人民日报》）

文山会海是形式主义官僚主义的突出表现，也是困扰基层的老大难问题。尽管中央持续发力治理文山会海，但一些地方依然积习难返，热衷于制造文山会海。

未摘帽的贫困县县委书记、县长，脱贫攻坚任务繁重。书记、县长一个月参加71次视频会，这要浪费多少时间和精力，想来真是匪夷所思。

这71次会议都要县委书记、县长参加，应该都是非常重要的会议。既然重要，不妨晒晒这71次都是些什么会，也让群众帮助监督，书记、县长都贯彻落实好这些会议精神没有。否则，会议精神不贯彻落实到位，开再多的会也都是流于形式。同时，也让群众帮助评判一下，这些会议到底是哪些部门组织的，开了多长时间，主要是解决哪方面的问题，会议内容干货多不多，书记县长到底有没有必要参加。都说群众的眼睛是雪亮的，会议是求真务实的，还是形式主义的，老百姓一看就明白。不公开晒一晒这些多如牛毛的会议，可能有些部门还自我感觉还不错，总以为自己组织召开的会议是正当的、必要的。

一些地方热衷于制造文山会海，总的根源是形式主义官僚主义思想在作祟。具体来看，有以下原因。

源于思维惯性影响。很多地方习惯于以会议落实会议。认为上面部署的任务、布置的工作，我只要依葫芦画瓢开了会，表明我重视了强调了部署了，我就尽到责任了。以会议落实会议，远比其他推动工作的方式要轻松，这既转嫁了责任，又省费力督促推动之苦。

源于对下级不信任。有人反映，很多会议内容重复。为什么同样的内容要反复开会布置强调要求？归根结底还是对下级部门不放心、不信任。俗话说，响鼓不用重锤敲。现在屡屡运用开会的“重锤”来敲打下属，那就意味着上级部门不认为下属是“响鼓”，需要靠反复开会强调来让下级重视某项工作或任务。

源于推动工作乏策。一些地方喜欢召集会议，很多时候是源于下级某些工作或任务推不动，或者进展不理想，效果不明显，但又想不出其他有效招数推进工作，就只好通过频频开会来给下级施加压力。

源于乱发“丝线”冲动。很多会议是工作部署会。这些会议其实是给基层发“丝线”。“上面千条线，下面一根针。”每个部门手中都有大把自造的“丝线”要发给基层，都想通过基层干部灵巧的手，在基层的绣布上，绣绘出让自己满意、群众称赞的锦绣画卷。每次开会，基层干部都能领到一把“丝线”，这些线或粗或细，五颜六色，看起来很美，但未必适合基层的“针眼”和绣布，且一团乱麻，让基层干部头大。

文山会海因为沉疴已久，一下子遏制消除恐怕不现实。这需要严格贯彻中央关于精文简会的要求，持续发力进行治理。要遏制一些部门喜欢组织开会的冲动，不妨多想些办法。

会议召开要提前规划。很多会议缺少规划，临时动议，这势必对应该与会者手头的工作产生冲击，让他们措手不及。有关部门召集会议，应该提前若干时间进行规划，并提前通知，好让应与会者有准备，不至于让会议对手头工作产生冲击。

会议召集要归口审批。会议不能想开就开。会议的召开应该建立备案、审批机制。部门规划组织召开的会议，应该提前若干时间报上级部门备案、审批。上级部门对下级部门召开的会议要从严把关，对可开可不开的会议坚决叫停。

会议开后可组织评议。会议有没有必要开，会议组织得好不好，会议程序合不合理，会议干货多不多，会议时间把握得紧不紧，等等，都可以组织与会者进行评议评分。对评价不高的会议，要坚决组织整改，并对会议组织者进行问责。

开会情况要定期通报。各部门和单位对本系统组织召开的会议，要定期进行总结，并将有关情况定期进行通报公开，接受群众的监督。

总之，该开的会议不能省，不该开的会议要坚决砍掉。也许，文山会海一下子还难以绝迹，但只要我们持续发力，敢于较真，文山会海这困扰基层的老大难问题，一定可以得到有效遏制。