近日，杭州下沙“女员工不想跳舞被辞退”的新闻引发热议。在连续工作12小时后，当事人王女士本应于9点下班，但公司领导却以“公司年会需要排练舞蹈”为由不让她走。王女士认为跳舞一事并没有提前通知，加上自己已经疲于工作，便直接回了家。而后，门店主任向上级领导汇报此事，事态一步步发酵，王女士无奈辞职。

出乎意料的是，公司在王女士辞职后发布了一条辞退公告，称王女士“对顾客不负责任”“在群内顶撞门店主任”“平日工作态度不符合公司行为规范”。公告一出，公司的态度和管理方式，再度激起了广大“打工人”的怒火。总结起来，公司的做法有“五不该”。

其一，不该“油盐不进”，闭目塞听。在上级领导质问员工舞蹈排练进度的时候，王女士在群里发言称：“做什么事情之前最起码合理安排时间，不是临时通知，这样折腾下去人都要倒下生病的。”这本是一条非常中肯的建议，指出了公司在时间安排上的不合理，也反映了员工的呼声，却没有得到应有的重视，甚至没有得到最起码的尊重。上级领导“拍脑袋”做决定，员工们就得付出不容小觑的时间成本，公司岂能置若罔闻？

其二，不该话里有话，对员工冷言冷语。看完王女士的发言后，门店主任的回复道：“你都会啦，都挺聪明，向你学习，我们笨，学得慢。”其中的讽刺意味不言而喻，也曲解了王女士的语义。做好员工关怀本是公司文化建设的重要部分，能增进员工对公司的认同感、归属感和忠诚度，门店主任的回复却将“关爱员工”四个字砸得稀碎。

其三，不该划分“等级”，自恃高位。工作中有上下级关系，人与人之间却从来没有高低之分。王女士直言“话中带话就说得不好听了”被认为是“顶撞门店主任”，为何门店主任“冷嘲热讽”有理，王女士说句实话就得面临失业风险？说到底，每一位努力在自己岗位上耕耘的“打工人”才是企业的主力军，不尊重员工的企业，终究会失去生命力。

其四，不该采取“禁言式”管理。王女士在与经理的谈话中被告知，在以后的工作中“不准有怨言，不准在群里发言，不准有任何意见”。这种以工作为筹码、让员工“禁言”的做法，不仅不利于企业的长久发展，也明显损害了公民的基本权利。

其五，不该歪曲事实，给员工“扣帽子”。明明是王女士主动辞职，公告里却变成了被辞退。不仅如此，公司还给王女士“安排”好了“罪名”。殊不知“辞退”一人，寒了多少“多数人”的心。

总的来看，公司的管理方式秉承着“禁言”员工的原则：有意见不让提，提了也不听，听了就“叫去谈话”。自始至终，员工的利益都无法得到保障，员工的心情也从未得到体谅。

文/伍梁永（重庆大学）