文/殷建光

几名北京房企的营销员工，因未抢集团副总裁年三十发出的红包，差点被辞退。该副总裁认为，对于大群的情况超过24小时不予关注，身为营销人员缺乏责任心和基本的职业素养。要求总部负责行政的人员挨个通知到位，让这些员工当日下午四点前道歉并检讨，还要主动发200元红包，如果执行不到位，下午四点后移出群，年后处理。

营销员工，没有抢集团副总裁的年三十红包，或者是没看到，或者是不好意思抢，等等，原因多多。毕竟是年三十，而且，放假了，有个人的许多事情要做，不抢红包应该被理解。现在，竟然认为是缺乏责任心和基本职业素养的表现，实在有点太武断。

何谓责任心？就是对工作的负责与担当；何谓基本职业素养？就是能够对工作有深刻的认识，并能够较好完成的素质。总之，与抢红包是风马牛不相及。现在，这位副总裁竟然让其联系在一起，为啥？

微信群，发个过年红包，是为了喜庆，是为了热闹，是为了轻松一下过年氛围。现在，却闹得神经兮兮，很紧张。难道是因为职工不抢红包，伤害了副总裁的面子了吗？难道副总裁把红包当做年三十的考卷了吗？难道是副总裁把发红包当做权力炫耀了吗？如果是这样，那么，副总裁的面子太狭隘了，这张考卷太不恰当了，如此权力炫耀太不应该。红包不应该和权力挂钩，尤其是过年红包，应该是喜庆红包、快乐红包、真情红包。

我们不好主观臆断这位副总裁发红包的原因，我们也不能对副总裁如此蛮横作为进行刻薄的批评，毕竟大过年的。但是，“要求总部负责行政的人员挨个通知到位，让这些员工当日下午四点前道歉并检讨，还要主动发200元红包，如果执行不到位，下午四点后移出群，年后处理”这种做法，真的让人很不舒服。

首先，道歉并检讨，没必要。发红包，是一笑了之的事，岂能如此严肃？如果抢红包变成了责任心、职业素养大测验，那么，职工就是被玩弄了。年味是真情味，亲情味，理解味，和谐味。不应该来个“玩弄味”。

其次，年后处理，有点过。职工不抢红包，没有给企业造成重大损失，只不过是让你副总裁的面子受点小伤害而已，如此小题大做，这是对职工的不尊重。对于公司企业管理者来说，最重要的不是权力压制，而是尊重员工，谁尊重员工谁能赢得员工的心，员工的心凝聚在一起，才能托起公司企业的美好未来。不尊重员工，就失落员工的心，失心管理必前途暗淡。

集团副总裁是公司员工，营销职工是公司员工，虽然职务有差别，但是，都是公司的员工，就这点而言，应该是平等的。作为集团副总裁，应该有博大的胸怀，营销职工没有抢红包，就打个电话，表示慰问，然后，发个专属红包，岂不美哉？管理者有多大胸怀，公司企业就有多大发展；管理者对员工有多少亲情，员工就有多少干劲。奉劝我们的公司企业管理者，公司企业的发展前途没有在你的权力虚荣中，而在职工的热爱真情中。