□李瑛

前不久，看到一篇批评基层调研中搞形式主义的文章。文章称，某一周末，上级通知要来随机调研行政村，县里高度紧张，层层通知，做好万全准备。“上头名义‘不让陪’，却事先打了招呼，陪的人是没有，可上到县委书记，下到村干部都‘原地值班待命’；出发点是‘随机’，却又划定了‘范围’，反而折腾了基层干部与群众。这恐怕是调研组同志想不到的吧。”

调查研究是我们的优良传统和作风，是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。调查研究可有效促使领导干部了解民情、掌握实情、破解难题，推动决策部署落到实处。党的十八大以来，激浊扬清，调研新风劲吹。不少领导干部往往都采取不打招呼、零陪同、一竿子插到底等方式，到基层调研，调研成效也不断彰显。但我们也看到，在极个别地方，仍然有极少数干部，为调研而调研，让调研“现场”成为“秀场”。

有的调研就是“搭台唱戏”，事先打好招呼，然后按照约定的路线图，几点几分到哪里，参观什么、听谁介绍、停留多长时间，几点几分离开，前往下一个地方，听谁介绍，都有完备“脚本”；有的乐于“被安排”，调研往往看“窗口”多、看“角落”少，看到的多是“政绩盆景”；有的搞“回避式”调研，对成绩浓墨重彩，对问题轻描淡写……

“现场”成“秀场”，根子还在干部的作风上，一些领导干部对调查研究的重要性认识不够，把基层调研当做任务完成，加之不敢担当，不敢直面基层的矛盾问题。这些领导干部下基层，他们最关心的不是基层调研的实效，而是拍照留痕，画面是不是壮美，自己的形象是不是和蔼可亲……以这样的目的走基层，“现场”自然成了“秀场”。

基层调研，要防止“现场”成“秀场”，一方面需要领导干部既身入群众，也心入群众，要俯下身子，认真倾听群众的好声音；另一方面需要领导干部转变观念，多一些不打招呼的随机性、暗访式、下沉式调研；此外，领导干部也要把调查研究与整改落实相结合，带着问题开展调研，融入群众找答案，做深做细做实调查研究，确保取得实效。