□程小雨（西南科技大学）

近日，刚刚经历离职风波的小刘（化名）向媒体反映，他此前就职的爱仕达电子（深圳）有限公司限制员工的如厕时间和次数，每个员工4小时只能去2次，每次不超过7分钟，此外，该公司要求员工每日工作12小时，迟到还将面临200元一次的罚款。对此，该企业的相关负责人进行了否定，但表示“如果有个别部门设定了此类不合格规定，我们将立即予以纠正”。目前，深圳市福海街道劳动办已介入调查，并针对该公司超时加班的违规行为责令限期整改。（2月23日 澎湃新闻）

事实上，类似“如厕需带离岗证且限制次数”的奇葩规定并非个例。此前，就有企业因限制员工上厕所时间而引发争议。在该起事件中，企业虽然否认了此类情况的存在，但是也反映出当前企业管理存在过度追求效率的不当行为。在一些企业管理者眼中，效率就是金钱，只有制定严格的规章制度，延长劳动者的劳动时间，才能保证工作效率，获取最大的利益。然而，这种管理方式给员工的身心健康带来了极大的伤害。

同时，如厕作为人的基本生理需求，其时间和频率难以人为控制，对如厕强加规定还在法律层面上侵犯了员工的合法权益。我国《劳动法》与《劳动合同法》规定，劳动者享有获得劳动安全卫生保护的权利，包括使用厕所的便利。由此看来，此类管理方式既不合理也不合法。长此以往，员工的基本权益无法得到尊重与保证，可能会加剧他们的逆反心理，导致工作积极性下降，影响企业的健康发展。

如今，一些企业在管理过程中愈加严格化、数字化和智能化，但人不是机器，企业管理更要考虑人性化。管理的初衷是为了提高效率和效益，而小刘在入职一周后因无法忍受公司的“高压管理”选择离职，可见此类管理方式严重背离初衷，使得人才流失。为了实现企业与员工的“双赢”局面，企业管理层需要摒弃“控制即管理”的陈旧思维，尊重员工基本权益；相关部门应加强监管和引导，督促企业依法合规管理，保障劳动者的合法权益；而劳动者更应该拥有权利意识，对越界管理勇敢说“不”，捍卫身体自主权。

当企业将人体生物钟变成工作考勤钟，就已经失去了管理的初衷。只有企业管理回归服务人性的本真，员工才能无需因为如厕而胆战心惊。在这场关于“如厕权”的博弈中，公众捍卫的不仅是如厕自由，更是法律规定的基本权益。