——本视频系红网第七届全国大学生“评论之星”选拔赛参赛作品
近日,有传闻称老国货品牌蜂花面临倒闭,随即这一消息冲上了微博热搜。蜂花的直播间因此迎来了一波“野性消费”,其产品一天卖出了两万单,几乎相当于以往一个月的销量。
无独有偶,今年7月,国产运动品牌鸿星尔克因向河南暴雨灾区“破产式捐款”,同样迎来了一波蜂拥而至的“野性消费者”。
网友们对鸿星尔克、蜂花这些国货的支持,一方面体现着消费者对这些品牌的“宠爱”,而另一方面也是借此表达爱国之情。这份支持既来源于对企业经营困难之际的同情,也来源于深深根植于内心的民族自豪感。
互联网的热度终会散去,当初蜂拥的“野性消费者”也渐渐离场。一些用户表示,部分国货品牌的设计缺乏创新,产品本身很难吸引自己。市场的声音反映了国货品牌自身存在的一些问题。当浪潮退去,如何让流量长流才是这些国货企业应当思考的问题。
诚然,国货的崛起需要消费者的支持,但更需要的是企业自身的努力。“国货”属性难以成为企业立身之本,企业若想留住“野性消费者”,靠的依旧是品牌的质量和创新。
从消费者的角度而言,支持民族企业固然值得鼓励,但支持国货还需理性。不盲从,不冲动,按需购买,理性消费才是对国产品牌最大的支持。
近年来,政府在市场公平的前提下,不断优化营商环境,支持国货品牌的发展。无论是政策的支持,还是消费者的热情,对于国货品牌来说,这都是一次重要的发展机遇。
以蜂花、鸿星尔克为代表的国货品牌应该清楚,这份支持和热情无法支撑企业长远发展。只有打造优质产品,提升服务质量,用产品本身来吸引消费者,才能把“野性消费”转化为“理性消费”,把“爆红”转化为“长虹”。
作者:岳帅祺、林诗堙、许竣皓、刘柏薇
学校:重庆大学
指导老师:刘海明
来源:红网
作者:岳帅祺;林诗堙;许竣皓;刘柏薇
编辑:刘昱
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