——本视频系红网第七届全国大学生“评论之星”选拔赛参赛作品

近日，有传闻称老国货品牌蜂花面临倒闭，随即这一消息冲上了微博热搜。蜂花的直播间因此迎来了一波“野性消费”，其产品一天卖出了两万单，几乎相当于以往一个月的销量。

无独有偶，今年7月，国产运动品牌鸿星尔克因向河南暴雨灾区“破产式捐款”，同样迎来了一波蜂拥而至的“野性消费者”。

网友们对鸿星尔克、蜂花这些国货的支持，一方面体现着消费者对这些品牌的“宠爱”，而另一方面也是借此表达爱国之情。这份支持既来源于对企业经营困难之际的同情，也来源于深深根植于内心的民族自豪感。

互联网的热度终会散去，当初蜂拥的“野性消费者”也渐渐离场。一些用户表示，部分国货品牌的设计缺乏创新，产品本身很难吸引自己。市场的声音反映了国货品牌自身存在的一些问题。当浪潮退去，如何让流量长流才是这些国货企业应当思考的问题。

诚然，国货的崛起需要消费者的支持，但更需要的是企业自身的努力。“国货”属性难以成为企业立身之本，企业若想留住“野性消费者”，靠的依旧是品牌的质量和创新。

从消费者的角度而言，支持民族企业固然值得鼓励，但支持国货还需理性。不盲从，不冲动，按需购买，理性消费才是对国产品牌最大的支持。

近年来，政府在市场公平的前提下，不断优化营商环境，支持国货品牌的发展。无论是政策的支持，还是消费者的热情，对于国货品牌来说，这都是一次重要的发展机遇。

以蜂花、鸿星尔克为代表的国货品牌应该清楚，这份支持和热情无法支撑企业长远发展。只有打造优质产品，提升服务质量，用产品本身来吸引消费者，才能把“野性消费”转化为“理性消费”，把“爆红”转化为“长虹”。

作者：岳帅祺、林诗堙、许竣皓、刘柏薇

学校：重庆大学

指导老师：刘海明