□刘芯宇（西南科技大学）

近日，有人在社交平台爆料，尚德机构要求北京朝阳全区的员工实行居家办公，并要求员工安装电脑监控软件，必须每5分钟自动截屏，截屏不够89次的算旷工。并且该公司表示若几次抓拍不到，就要扣除全部绩效，领导也会跟着扣钱，以致员工在工作期间甚至不敢去上厕所。（5月9日 海报新闻）

在疫情反反复复的当下，居家办公已经成为各地常态，而长时间的远程办公对于公司和员工而言更是一场挑战。此次事件中，该公司采取的每五分钟抓拍人脸的措施，的确是出于对员工居家办公工作效率的担心，然而，这样的“盯人”措施无疑将员工捆绑在办公桌前，以高强度的监视让员工“在线坐牢”。

更有网友根据该机构的要求算了一笔账：员工一天正常工作时长是8小时，平均5分钟抓拍一次，那么一天一共会抓拍96次。既然尚德机构要求每个员工截屏不够89次就算旷工，也就是说，在一天8小时的工作时间里，员工只有35分钟的时间可以不坐在电脑前。

该公司对工作效率的担忧可以理解，然而，提高工作效率的措施不应建立在高频率的监视上，紧盯员工恰恰表明了该公司内部缺乏有效的绩效考核规则。只要员工不在办公桌前就视为“摸鱼”，忽视了员工在办公期间起身锻炼、上厕所、喝水等合理的休息需求，这样死板的规定不仅缺乏人道主义精神，更不能从根本上促进工作效率的提高。

从另一面而言，高频率的监视本身就会导致工作效率的降低。在此情况下，员工在工作时间更多会去担心摄像头是否能拍摄到自己的正脸、今天的拍摄次数是否达标等问题，而非全身心投入工作。此外，持续性地在高压环境下工作更可能导致员工的心理问题，甚至引起员工对公司的强烈不满和逆反心理。

居家办公的效率问题，应由公司进行顶层设计、施行有效的绩效考核管理条例来解决，别用员工个人利益的牺牲来换取所谓的“效率提升”，“盯人”是最原始而低效的公司管理策略。而员工更不是“犯人”，公司对员工的不信任只会加剧二者之间的矛盾，最终导致员工“出走”的结局。