近日，记者在北京西站暗访发现，医托们在这里“组团忽悠”来京就医的患者。他们自制车站工作证、身穿蓝色制服，组团形成连环骗局，骗外地来京就医者到一家名为“百德堂”的中医诊所就诊。同样在北京站、积水潭医院、协和医院、阜外医院、301医院也是医托的重灾区。行内人士揭秘，此况已存在近20年。医托跟小医院倒三七分成，患者消费1万元，医托拿走7000元，而这些都是患者的“救命钱”。（7月6日《新京报》）
　　
　　从报道来看，尽管医托“组团忽悠”，但其骗术并不高明，旁观的读者想必也不会上医托的当。但医托就是利用进京看病者“病急乱投医”的心理，以及人生地不熟的初来乍到，不仅骗了患者的救命钱，更是耽搁了就诊医治的时间。
　　
　　任何“托”得以产生的根源都是资源短缺，如果资源足够充裕、且能得到合理配置，“托”就失去了生存的土壤。如春运期间的“黄牛”是因为车票的紧张，医托的猖獗则是医疗资源特别是优质医疗资源的严重不足，再加上过于集中大城市大医院的分配不均，更加剧了资源短缺带来的后果。因而根治医托现象，归根究底的治本之策是扩大优质医疗资源的供给，且实现其均衡配置，实现“家门口好看病、看好病”。
　　
　　实现优质医疗资源的尽可能丰富、配置尽可能合理，是今后医疗改革的方向与目标，但绝非一蹴而就之事，实现理想状态的道路注定是“阻且长”。但我们绝不该容忍医托继续忽悠下去，那些进京看病的患者也等不起——等到理想状态到来，医托自动消亡。如果说医改是治本之策，那当下我们应该拿出具体的治标之策，为治本赢得时间，为患者短期利益保驾护航。
　　
　　行内人士揭秘，此况已存在近20年。不禁要问，医托何以能“专注行骗二十年”？原因无外乎两个，一是有利可图，二是监管松弛有存活可能。有利可图，全拜那些“小医院”所赐，没有医托它们几乎无法生存，因而才甘心将超过七成的收益让利于医托。如果说医托属于流窜作案，查处有困难，那这些参与忽悠的“小医院”可谓是“跑不了的庙”。相信患者被这些“小医院”坑了之后，不会都选择忍气吞声，举报者肯定有，那为何这些“小医院”还能堂而皇之地存在，继续参与到下一起的“组团忽悠”中去呢？
　　
　　北京西站的医托“自制车站工作证、身穿蓝色制服”，这样的明目张胆，车站管理方是工作疏忽没看见，还是收了好处的默许抑或直接参与其中，这都令人怀疑。这些医托有长期固定的“地盘”，关系打点得都很好，这些被打点的人都是谁？我想也很有必要查一查。
　　
　　所有问题的答案都直指监管的缺位，工商、食药监局、公安等部门对这些“小医院”的管理查处整治不力，让医托有了存在的“价值”，而各大车站、医院对医托的视而不见、甚至默许纵容，让医托有了施展诡计的空间。
　　
　　媒体已经曝光了医托的斑斑劣迹，网络之上关于医托、类似“小医院”的投诉也可谓不绝于耳，但愿相关的职能部门不要再做医托的“帮凶”，切实履行好自身的监管职责，对横行的医托亮剑出重拳，还患者一个放心的就医环境。
　　
　　文/夏熊飞

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