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面对这些神秘消失的招待费，相信明眼人都会在心里默默地感叹，这些国企的财务人员，你们太“辛苦”了；也会在心里“赞叹”，国企的头们，你们太有“才”了。
一部分上市国企的招待费归零了。正如报道所说的，管理费用中业务招待费不见了，而其他费用却增加了，这是在管理费用的明细科目上“作文章”，把招待费变成了其他费用。何况，这些企业也完全可能把业务招待费变成材料等主营成本，只不过开的发票不同而已。
在账目上做手脚，显然需要领导的授权和指示，需要业务部门的配合，否则财务人员哪个会明知故犯，会心甘情愿去做这种吃力不讨好的事情?而上市国企何以有动力去做这样的事情？一则，企业在经营过程当中，招待费必不可少。在企业呆过的人都知道，经营一家企业有多难，办一件多不容易。换一句更为实在却相当不中听的话，在当今中国，如果一个企业一年招待费为零，恐怕是要关门大吉了。二则，有监管的压力。2013年中国铁建的八亿招待费成为众矢之的，在整改的过程当中，“内部已明确要求在业务招待的每张发票背后必须说明：多少个人吃、请谁吃、证明人是谁、陪吃人是谁，并且，每张发票金额不能超过5000元。”每张金额不能超过5000元，这是对的，不能铺张浪费，不要胡吃海喝。但是对于请谁吃这样的问题，企业不能不请，同时又有难言之隐。既然一些事无法说，不能说，那只好隐瞒了，只好从发票上“作文章”，把所有招待费通过其他的成本、费用，全部消化掉。
“三公”消费浪费惊人，奢靡之风要坚决刹住。但是，对于企业正常的招待应该定一个合理的标准，在没有奢侈浪费的前提下，对于那些无法避免的招待费，对于那些业务真实能为企业带来更多的订单和经济效益的招待费，应该允许按实报销，让企业可以正常经营。如果没有外部的重压，企业不可能把招待费归零。如果死盯着招待费不放，正常的招待费也不能列支，企业无所适从，无奈之下，只好“剑走偏锋”，最终闹出笑话。而企业变换开支名目的结果，却为滋生一个巨额的发票买卖市场创造了大量的需求，而谁才是这个市场的始作俑者？
业务招待费归零是上市国企的欲盖弥彰，也是国资系统在监管过程中娇枉过正的结果。归根到底，为企业的成长创造一个良好经营生态才是正道。
文/陈王伟
来源：红网
作者：陈王伟
编辑：易木
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