每到坐诊时间，海南省妇幼保健院的儿科医生陈静都会早早出门。早上提前1个小时上班，下午推迟1个小时下班，中午取消午休时间，可一天下来，她就像打仗一样。其实，海南省妇幼保健院儿科门诊的5位儿科医生，几乎人人像陈静一样，每天超负荷运转着，有的甚至一天门诊要接待100余号病人。海南儿科医生超负荷工作的背后，是目前医疗系统面临的一个全国性现象：儿科医生荒。（5月14日《工人日报》）

　　儿科医生严重不足，早已是全国性的普遍现象，绝非海南等边远省份与地区独有。尤其是，随着国家二孩政策的放开，新生儿出生比例上升，“儿科荒”的问题也随之变得更加明朗与严峻。正因为此，如何尽快解决儿科医生荒问题，找出最为有效的破解之道，便显得迫在眉睫、时不我待。

　　不过，要想有效解决问题，还必须得先分析问题产生的根源，然后才好“对症下药”。不妨先来看一看造成儿科医生荒现象的根本原因。据媒体报道，心理压力大、工作强度高、承担责任重、收入水平低，以及医患矛盾容易激化等，早已经成为公认的造成儿科医生荒现象的最根本原因。

　　众所周知，儿科医生每天所面对的，是一个个不能精确描述和表达自己病情的孩子，甚至是一个个尚未学会说话的婴幼儿，同时，还要面对每个患儿背后少则一二个多则三五个心急如焚的患儿家长。只要等候就诊的时间稍长，尤其是诊断稍有差迟，恐怕就会招来一顿埋怨，甚至是侮辱谩骂。而面对如此巨大的压力与责任，再加上极其繁重的工作强度、相对较少的收入水平，也就难怪为什么有那么多儿科毕业的学生或在职医生选择“逃离”了。

　　那么，到底要如何才能破解儿科医生荒这一既现实又急迫的难题呢？笔者以为，还需从以下几个方面入手:

　　一是要加大儿科医生培养力度。在满足条件的医学院校中，尽可能多地招收和培养儿科毕业生，并将他们尽快充实到专科门诊尤其是基层一线去。同时要采取有效措施，避免这些毕业生就业后改投其他科室。

　　二是采取“订单式培养”方式，由医学类院校或较强的专科医院定向为边远地区或地市、区、县、乡以下医疗机构培养专职的儿科医生，使普通病患能够尽早实现就近看病，减少大医院特别是专科医院的就医压力。

　　三是有关机构或管理部门应尽心竭力、尽最大可能，在条件允许的范围内，提高儿科医生的收入水平，使他们的付出与收入能够相匹配。

　　四是建立起有效的儿科医生权益保障机制，尤其是要加大对恶意辱医、伤医现象的打击与惩处力度，以防儿科医生在付出艰辛劳动的同时，还要承受巨大的心理及外界压力。

　　总之，在笔者看来，要想有效破解儿科医生荒问题，就必须针对问题产生的根源进行“开方”和“抓药”，而且还必须循序渐进，在全社会的关注与共同努力下逐步解决。

　　文/乔木