近日，和一个在村上当组织员的同学聊天，听到对方这样抱怨：本来以为自己辛辛苦苦从早忙到晚，干活干得多、干得好，就能够通过选举，名正言顺地成为村“两委”干部。但是，现在村支部换届选举需要书记推荐，才能进入候选人。没有被纳入候选人队伍，又怎么能够过得了“选举关”呢？

　　“辛苦付出必定能够带来收获。”本来我想用这句话去安慰这位同学。但是，他后面所说的话，却令我大吃一惊：书记推荐的候选人，大部分都是他亲戚，或者是非常好的朋友，根本就没有把我们这些本来就在村上干活的人纳入考虑范围。

　　无独有偶，笔者想起曾经有一次，一个在其他村任职的年轻小伙子和我谈心：哎，现在我很想辞职，能力强了并不是一件好事，现在我们村的书记对我非常警惕，很多工作都躲避着我，害怕把我培养起来了，换届选举时顶替了他的位置。

　　可以说，这两名村级年轻后备干部的心声反映了基层后备人才的一种状态：那就是在成长过程中，会受到诸多“既得利益者”的干扰，让他们无法真正得到高效的培养，无法在宽松的环境中脱颖而出。或许这并不具有普遍性，但是，背后潜藏的隐忧依然值得警惕。

　　毫无疑问，基层农村需要人才，需要高素质人才，但是，现实状况却事与愿违。一些年轻人不愿意呆在基层，宁愿到外面打工挣钱，也不愿意在基层组织挣那点“微薄”的收入。但是，却依然有一部分年轻人对基层组织的工作很感兴趣，甚至通过聘用等途径，进入了基层组织，而对这部分人才的培养和使用，显得尤为重要，因为这关系着基层后备人才是否充足，关系基层后备人才队伍的水平。

　　现实中，基层党组织书记掌握着占比很重的提名权。为了让基层党组织书记能够心无旁骛地干事创业，各级党委政府赋予了其很多权力。但是，如果基层党组织书记的私心太重，这种权力很可能会被滥用，导致村级组织人才培养出现“圈子化”，久而久之，会让部分基层党组织书记的权力不受制约，甚至会引发基层治理过程中的腐败问题。从基层人才队伍角度来讲，不仅影响基层后备人才队伍的培养，更可能让基层组织出现后继无人的状况。影响的，将是党和国家事业的长远发展和基层群众的幸福指数。

　　警惕村级组织人才培养的“圈子化”，对症下药，强化权力约束，让村级组织人才队伍培养多些纯净，少些私心。

　　文/田小典