1月14日，山东枣庄滕州街头多名女员工跪地爬行，一名男子举旗在前面带路。据了解，参与者为当地一家企业的员工，因未完成年底业绩任务而跪地爬行。随后民警制止了爬行行为，对组织者进行批评教育，并责令该公司停业整顿。（1月15日《齐鲁晚报》）

　　对于用人单位来讲，业绩完不成或是完成质量较差，按照内部管理办法作出一定考核，理所当然。但考核要有方，更得有度。事实上，类似沿街跪行这类低劣的惩罚手段，并不鲜见。有的地方就曾出现过公司组织未完成业绩的员工跪着互扇耳光，有的甚至要求员工喝厕所水等。这种不顾人格尊严，利用暴力手段裁决的做法，不仅让员工寒了心，一旦超越了边界，甚至涉嫌违法。

　　企业文化是一个公司发展的命脉。有着什么样的文化，公司就朝着什么方向发展，这与顶层设计、企业追求、员工精神状态都有着直接关系。类似一些公司崇尚利益、膜拜金钱、暴力说话的畸形企业文化，只会将企业的发展带上偏道，与社会的主流价值格格不入，最后只能沦为“被淘汰者”。

　　对于员工来说，不论在哪个公司、何种岗位工作，都应挺直腰板做人，哪怕是自己未完成业绩觉得理亏，也要选择性受罚，如果公司依照合理的管理考核制度处罚，员工在经济、晋升等方面受点“委屈”，也在情理之中。但对于有的单位考核使出的跪街爬行等“花招”，员工要敢于叫板，坚决说不，必要时还要学会用法律保护自己合法权益，绝不能以自己的妥协为单位的变态惩罚撕开半点口子。

　　公司想要取得好发展、留住人才，离不开向上向善的文化氛围，更少不了正向的竞争激励措施。现如今很多公司只是一味强调员工为公司创造了多少利益，却失去了公司能为员工带来了多少获得感的考量。试问，如果公司不拿员工当人看，员工凭什么还为公司去卖命，甚至不惜降低人格尊严接受惩罚？这样的逻辑关系必须要理清楚。

　　基于此，在企业管理制度的制定上，全社会有必要设立统一底线，对类似于强迫举旗游街、喝厕所水、发朋友圈爆照等“暴力”惩罚手段，要坚决叫停。这就要求劳动仲裁部门和法律部门发挥作用，采取随机抽查、动态调研、畅通举报等方式，校正和处罚一些公司存在的有违人权的处罚行为。公司也要摆正价值取向，建立与员工平等的交流合作关系，唯有此，公司才有好发展，员工也会有更多的获得感、幸福感。

　　文/周军