□杨畅（南京师范大学）

近日，中核集团发布一则招聘推文“我们收到1196273份简历！”并且配上“星星眼”表情引发广泛关注。随后，官微发布《感谢每一份信任，谨记每一份责任》回应称，人才是第一资源，中核集团2025届校园招聘共提供1730类岗位，预计录用人数约8000人，每位学子可以平行投递20个岗位，以期实现岗位需求与人才特长、意向的精准匹配。

短短一句话，配上庞大的数字，看似是企业实力的彰显，也折射出某些企业在人才观念上的认知偏差。当企业以简历数量为荣时，是否想过，这些数字背后是多少个求职者的期待？每一张简历背后，都承载着一个具体的梦想。求职者的数量，何时成了企业炫耀的资本？

面对求职困境中的年轻人，需要的不是居高临下的评判，而是温暖的人文关怀。企业的责任不应止于“筛选”，更应在于“培育”。招聘不是一场零和博弈，而是社会资源的再分配。真正的企业荣耀，不在于多少人“求而不得”，而在于让每一个人才“得其所哉”。企业应当优化筛选机制，提供清晰的成长路径，让招聘成为人才与企业的双向奔赴。更重要的是，企业应该帮助年轻人发现和实现自我价值，而不是用冰冷的筛选标准否定他们的可能性。相比之下，华为“天才少年计划”强调“寻找同路人”的诚意，福耀玻璃“匠人计划”注重技能传承，这些案例展现的才是健康的人才观：招聘不是施舍，而是共同成长的邀约。

破解这一困局需要重建多方责任共同体。政策层面应鼓励职业教育、灵活就业，为年轻人拓宽赛道；社会层面需打破“唯学历论”的桎梏，认可多元化的成功标准；而企业，则应更多展现对人才的尊重，建立更人性化的评价体系。近120万份简历，不该只是一个冷冰冰的“战绩”，而应是求职者在职场上闪耀的人生。

当企业不再把简历数量当作炫耀的资本，而是转化为对年轻人的理解与支持；当招聘不再是冰冷的筛选，而是充满共情的双向选择，就业市场才能真正蜕变为人才成长的沃土。