调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查就没有发言权，更没有决策权。如今，各地机关干部们纷纷深入车间码头、田间地头、市场社区，大兴调研之风。不过，在实际过程中，一些调研却走形变样了，或华而不实，或浮于表面，形式主义的内容多，接地气、泥土味的“干货”少。这样的调研，成效甚微，但浪费的资源却不少，不仅违背了求真务实的工作作风，更为关键是，让基层干部群众“累觉不爱”、苦不堪言。

　　线下调研多，线上调研少。“老百姓上了网，民意也就上了网”。现在，我国网民已经超过了7亿，调研的对象和范围，已经发生了深刻的变化。可是，一些领导干部调研，依然是线下的走访调研多，线上的调查研究少，不会走“网上群众路线”，不懂网络调研方法。所以，在信息时代，好的调研既要坚持和完善走访、蹲点、抓典型等传统调查方法，又要深入开展网上调查、掌握网络社情民意，将线下调研和线上研究有机融合，让调研更严谨更科学。

　　会场调研多，现场调研少。时下，部分领导干部调研，将过多的时间和精力花在了会场“听汇报”“看简报”上，而所谓的现场调研，也无非就是“坐在车里察民情，隔着车窗看基层，会议室里搞调研，宾馆里面听汇报”。如此调研，既摸不准实情，也提不出解决问题的对策，相反，却充斥着层层陪同的歪风邪气，潜藏着 “被调研”“被安排”的形式主义套路。“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行”，领导干部调研要多到现场看一看，多到农家走一走，只有掌握了第一手鲜活资料，才能让分析研判更加精准，更接地气。

　　亮点调研多，痛点调研少。“增强问题意识，坚持问题导向”。部分领导干部，缺乏带着问题下基层的意识，错误地将调查研究等同于参观学习，所到之处，总是热衷于了解基层单位的特色亮点工作。为投其所好，迎合上级调研，一些基层单位将功夫花在了示范点，“样板房”的打造上，甚至还包装推出了“精品调研路线”。于是乎，基层单位存在的现实痛点难点，就成为了“被遗忘的地方”。要避免这种现象，领导干部应多到“无人问津”的地方进行“微服私访”，聚焦基层痛点，解决群众难题。

　　文/沈道远