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长期以来，由于我们没有建立好干部“能上能下，能进能出”干部管理机制，很多干部只要不犯大的错误，就是一种终身制。此前，就有媒体爆料称深圳市科技工贸和信息化委员会，除了“一把手”外，还有20个副职，引来网友的惊叹；更有甚者是一个二十五万人口的小县，只有265名正式民警，17个派出所，其中3个城镇所，局直23个科，队，室。两个看守所。副职竟达123之多，类似情况在媒体频频曝光下，已不是新闻。由此可以看出，超职数配备干部的问题有多么严重，整治也就显得迫不及待。
现在湖南一些地方，“健全退出机制”探索建立干部“能上能下，能进能出”的机制，严格执行调整不胜任现职领导干部的政策规定，加大调整不胜任现职干部力度，腾出的职数用于消化超配干部。比如湘潭市以绩效考核为抓手健全退出机制。强化考核问责，对绩效考核排名末位的干部予以诫勉，连续两年末位的予以免职，加大调整不胜任现职干部力度，腾出的职数用于消化超配干部。近三年，全市共有17人被诫勉，4人被免职。
当然，在铁腕整治超职数配备干部的过程中，不是只少个数，只做简单的加减法，而要把整治超职数配备干部和建立干部“能上能下，能进能出”的竞争机制结合在一起，通过制订严密的干部考核措施，比如宁乡县就已经制定了《“三评四查五找”调整不胜任现职领导干部暂行规定》等文件，努力破解干部“能上不能下”等重点难点问题，不断提高干部选拔任用工作的公信度和满意度，这样就把干部通过竞争考核，优胜劣汰和调整一些作风不实、工作不力的干部有机结合在一起，让干部队伍充满竞争，达到让干部“能上能下，能进能出”的目的。从而实现整治超职数配备干部，这样真是一举两得。
整治超职数配备干部是保持干部队伍充满活力，改变干部作风，取信于民的必由之路，通过干部“能上能下”来助力整治超职数配备干部，是值得充分肯定的。
文/江文
来源：红网
作者：江文
编辑：艾伦
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