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短短四年间损失175亿元，数额之大令人咋舌。假若不是审计署审计发现，这175亿元的损失，恐怕很多人还蒙在鼓里。
在国人心目中，作为负责管理运营全国社会保障基金的社会保障基金理事会，人才济济、高手林立，有这样的专业团队来管理和运营社保基金，真可谓是万无一失。说他们是市场定海神针、先知先觉者毫不夸张。
然而，就是这个被誉为能“精准逃顶和抄底”的社保基金管理机构，在几年时间里，竟然让175亿元的社保基金白白打了水漂，其中因对利率调整不敏感而白白损失的利息收入高达1.65亿元，确实令人匪夷所思。人们不禁要问，所谓的市场定海神针、先知先觉者，为何患上了痴呆症，病根在哪里？
众所周知，社保基金是国家重要的战略储备，主要用于弥补今后人口老龄化高峰时期的社会保障需要。从某种意义上说，社保基金是老百姓尤其是老年人的救命钱一点不过分，其重要性不言而喻。作为管理运营社保基金的专门机构，社保基金理事会作用不可小觑。
透过审计报告，人们不难看出，造成社保基金的损失有着多方面的原因，诸如部分协议存款办理不够规范、对减持H股收入获得的港元资金未及时安排使用或结汇、研究拟定协议存款方案时决策不当造成少收利息等。
之所以出现上述情况，除了因技术因素和对市场把握不准确之外，另外一个不容忽略的因素，是社保基金管理机构缺少应有的责任感和危机感。换句话说，是因为相关工作人员责任心不强、业务生疏、工作疏漏造成的。比如，因对利率调整不敏感而白白损失的利息收入1.65亿元、研究拟定协议存款方案时因决策不当造成少收利息380万元，就是很好的例证。
倘若是在管理运营过程中，能够以认真负责的态度、良好的业务技能、准确把握市场动向、专心致志地投入到社保基金运营之中，这些损失或许能够避免或减少。相反，如果按照行政管理机构的方式管理运营，工作按部就班、四平八稳，对市场动态不甚了解，不能及时扑捉市场信息，面对瞬息万变的市场形势，必然会难以应对。
由此看来，要保证社保基金在投资运营中保值增值，最关键的因素还是人，要把社保基金管理运营好，必须以对国家和人民高度负责的精神，增强责任感和使命感，努力提高业务技能和管理水平，加强和防范社保基金的风险管理。只有这样，才能满足社会保障需要，让人民群众放心。
文/王传合
来源：红网
作者：王传合
编辑：刘艳秋
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