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副秘书长作为政府秘书长的副手，协助秘书长处理政府的机关日常事务，其重要性可大可小，百度一下，你就会知道，有的副秘书长会兼任一些处室主任，那么其日常工作就可能会很忙，其作用也会很大，而有些则是一个职级而已，其实真正做不了多少的事情。
而今，全国各地对副秘书长的调整可谓是暴风骤雨一般来得猛烈之极，如曾被中央巡视组点出存在“副秘书长超配”的吉林省，上半年在省和市(州)层面上至少减掉23名副秘书长。杭州市政府在职副秘书长也从最多达13人减少到了目前的9名。
然而，就是这样暴风骤雨般的减超编却还是没有根治问题，副秘书长“有的地方政府多达15、16人”，这个数据着实让人难以理解，副秘书长这个职数为啥就能这么坚挺，难道这个职位本身真有这么大的吸引力？
恐怕不可能，一个副秘书长，其职级待遇与其他相同的岗位相差无几，关键就在于，这些副秘书长是可以与领导“亲密接触”的，也就是说他们更多做的是为领导服务的工作，比如在去年8月北京公布的市政府副秘书长分工中，我们就可以明显地看到，排名靠前的副秘书长，是要为对应的副市长服务的。
这样的服务，可不简单地说是端茶递水了，而是可以参与决策，或者说是为决策提供参考，这样的职位其重要性就不言而喻了，因为这已经接触到了核心的权力圈，所以，副秘书长之所以减不掉，其原因也就不难找了。
一方面，副秘书长可以间接参与决策，这样对权力的影响力，其本身也是一种权力，这样的一个副秘书长的权力在很多时候，恐怕还会无限扩大，进而影响决策本身。另一方面，与领导走得近，在一些“潜规则”的背景下，也是升得快的代名词。
所以，副秘书长之所以超编，关键还是权力在“占位”，都想占据对自己最有利的位置，都不想退出，而一些地方政府为了平衡各方利益，也就顺水推舟，将副秘书长超编这个事情进行到底了。
因此，要治理副秘书长超编，不仅要对现有的政府分工、制度建设等进行调整，让副秘书长这个职位从一些地方的“升迁跳板”上退下来，更重要的是，要健全体制机制，建立一个良性的竞争环境，否则，即便今天副秘书长的职数减少了，明天又会有另外的跳板产生。
文/张述
来源：红网
作者：张述
编辑：夏熊飞
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