王海曾被称为“中国打假第一人”。近日他在接受广州日报记者采访时透露了一个赚钱的信息：打掉一个假厂能赚200万。（3月17日《广州日报》）
　　
　　王海说，他们现在主要是为企业打假，因为替消费者个人打假公益性的居多，赚不到钱，而厂家委托打假就很有吸引力，一般收费几十万元，太小的不想做。曾有厂商委托我们打掉一个生产假冒该厂药品的造假工厂，给出的打假费用是200万元。他毫不讳言，这已经成为他们的一种盈利模式。
　　
　　王海的这番话，表明现在打假的“蛋糕”还很大，以至还有“抓大放小”的选择余地。看来，再过若干年，我们照样可以说，打假是一场持久战，民间打假队伍，不能“减编”，说不定还要“扩编”。
　　
　　其实王海对于打假前景的看好，一直溢于言表，去年底，他就曾对记者说：“打假前景非常乐观。”这句意味深长的话，其实反证了假冒伪劣仍然猖獗和打假形势依然堪忧。
　　
　　整个打假市场，似乎形成了某种约定俗成的分工：消协主要负责为消费者个人维权的公益性打假，当然也“不赚钱”；王海等专业民间打假机构，专挑打工厂之类可以赚大钱的“肥肉”。然而相比之下，政府监管部门反而显得作为欠佳。否则我们就无法理解：为什么一些被假冒货害得苦不堪言的企业，宁可出大价钱找王海们打假，也不愿请免费的监管部门去打假？
　　
　　据说，王海打假风险不小，为安全计，他请了20多个保镖。监管部门作为不大，是怕报复，还是如其一直叫苦的执法力量不足？若如此，那么猫岂有怕鼠的道理？真要下决心狠打，哪有不怕死的？
　　
　　本来是政府部门的事，却让王海们干了，如此造就民间打假英雄，是喜是悲？这真让人难以评说、哭笑不得。按理说，这些年我们打假的力度不可谓不大，但为何假货仍不见少？王海打假“抓大放小”的“战略调整”，应该要引起我们深思。
　　
　　政府主导的“打假战”，如何更好地布兵摆阵？如何实现官方、民间打假力量的多方联动？怎么解决“打而不死”，只见“中枪”不见“倒地”的老问题？监管部门当以更多让消费者看得见的方式，实现其本该有的硬作为，并以此赢得消费者的信任。那时，王海们的公司或将“转型升级”；即使要打假，也希望包括企业在内的受害者，更信任、也更愿意找政府监管部门。
　　
　　文/印荣生

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