庸官选副手，应绞尽脑汁的。
　　
　　有对智商很自恋的庸官可能会说，这有什么为难的，选个特别能干的，以弥补自身的不足就是了。这样，好处当然是显而易见的，你这个当正领导的立马便解脱出来了，你想手闲就手闲，你想连脑子一起休眠，都没有问题的。更好的红利是，特别能干的副手顷刻间便能化平庸为神奇，把一个可能默默无闻的单位甚至烂摊子，摆弄得红红火火。你只管贪婪地伸出双手，接频频而来的上级的表彰什么的就是的了。看来，这真是个上上之策了！如果你觉得这是上上之策，那就大大地失策了。何也？因为这里面，藏着一个巨大的陷阱。什么陷阱？大家想想看。别卖关子了，不要白白牺牲读者的脑细胞，快快讲出来吧。好的好的。这个巨大的陷阱，便是有可能选择的是自己的掘墓人。你想想看呀，先前特别能干的副手不在时，单位平平庸庸，特别能干的副手一来，单位立即便天翻地覆，这样，你的上司不动用他来消灭你的心思，除非他大脑病毒了。不讲没想到，一讲，还真吓出选副手的庸官一身冷汗，忙不迭地在这条路上插上一个标志，上书：“此路不通地雷大大地有”。
　　
　　此路不通，那就另选一条路吧。可不可以选能力与自己差不多的副手呢？选个能力与自己差不多的副手，对自己宝座的威胁到是大大地降低了，但还是没有降到可以忽略不计的程度，终究有些夜长梦多。还有，副手能力有限，自己要做个潇潇洒洒的甩手掌柜，那恐怕是潘基文想放长假——奢望。当然，这个还是有补偿的办法的，那就是多选一个同样的货色。这样，单位很可能管理得有条理些，不至于一盘散沙，被上司从门缝里把你看得太扁。
　　
　　还有没有另外的选择呢？应该有的。你可以选能力比自己更下一层楼的人。选能力比自己更下一层楼的人这一招，有利的一面是抢班夺权的风险是降到了零度，自己可以高枕无忧，但弊病也是不言而喻的，那就是单位在比自己更平庸的人的吆喝之下，可能搞得一团糟，来自上司的批评很可能如雷贯耳。补救的办法不是全没有。可以增加人手呀，一个人的事可以两个人干，那么，也可能让更无能的四个五人干呀。至于会不会导致机构更加臃肿，管他娘的，又不要自己放血发工资奖金。不过，此策也远非上上之选。
　　
　　那有没有妙招呢？你平庸一世诸葛亮一回，有可能会想到，选个特别能干但缺陷也特别明显的副手。这样，既能得到第一种选择带来的种种好处，又能避免第一种选择可能带来的致命的问题。因为一个有特别明显的缺陷的人，上司在考虑提拔时，是会犹豫再三的。而自己的平庸会因副手的管理能力而在上司的眼中有所淡化，显得不那么平庸了。上司就是先前想换马，之后也可能乐于偃旗息鼓不再折腾。如此，你屁股下面的风险应该是零下南极的。真是数全其美了！不过，要恰好在需要这样的副手时，这样的人招之即来，恐怕还要特别好的运气。那就预先多给菩萨烧几炷香，免得临时抱佛脚。除了先贿赂菩萨外，还有的是办法。什么好办法？给特别能干的副手奉献一个特别明显的缺陷。老话说：欲加之罪，何患无辞！私下里给特别能干的副手炮制一个特别明显的缺陷，如贪、好色、脾气暴躁之类，再私下里广而告之，那是行得通的。现实中也有聪明的庸官在这样楷模了。不过，这一妙招，也不是没有一点令人担忧之处的，那就是，如果上司窥视到了你的不可告人的秘密，你便在平庸的基础上，又多了一顶妒贤嫉能的帽子，被地震震下宝座的可能性立即成几何级数膨胀。不过，我会劝有顾虑的选副手的庸官：太精明的上司堪比大熊猫，泛滥不到哪里去的。我可提醒你，胆大者畅游天下，胆小者寸步难行。
　　
　　文/曾德凤

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