日前，山东省下发《关于做好人才支撑新旧动能转换工作的意见》。这一文件的亮点是，不仅加大了引进人才的政策力度，而且明确了对本土人才的重视，把立足本土、自主育才当做形成可持续人才竞争优势的根本举措，将引进高端人才享有的优待政策扩围，惠及本土培养的人才，避免出现“招来女婿气走儿”的问题。（4月29日澎湃新闻）

　　今年2月，在山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上，省委书记刘家义曾表示，山东要注重发挥本地高端人才的引领作用，既要招得来“女婿”，更要留得住“儿子”，“输血”与“造血”并重，“女婿”与“儿子”同心。上述政策的出台，无疑是落实刘家义书记讲话精神的具体举措。

　　近年来，引进高端人才，成了许多地区实施人才战略的重中之重，“含金量”高、吸引力强的优惠政策竞相出台，如提供落户、子女入学、住房、就业、就医、创业、研发经费、项目申请、薪酬、职务等优待，招招戳中“痛点”。值得注意的是，在各城市间已形成竞争态势，互相攀比，各地推出的引进人才政策，没有最优待，只有更优待，求贤若渴之势，令人印象深刻。

　　不过，当下炽热的引进人才竞争，明显有值得反思之处。一是“喜新厌旧”，厚此薄彼。过于相信“外来和尚”，高估“鲶鱼效应”，冷落了本土培养的人才，造成两者待遇相差偏大，让人遭遇不公之感，影响了本地区本部门原有人才的积极性。二是重“引人才”，轻“育人才”。一些地区和机构，不在“育人才”上多下功夫，只对坐享其成的“引人才”感兴趣；对影响本土人才成长的僵化机制视而不见，只喜欢念叨“伯乐常有，千里马不常有”的落后观念。长此以往，难免“招来女婿气走儿”。

　　其实，人才犹如一颗优良的种子，只有种植在适宜的土壤上才能茁壮成长。假如土壤“有恙”，再好的种子也会水土不服，难免“南橘北枳”。况且，“引进人才”来发展，“引”得了一时，“引”不了一世；“引”得来一个领军人才，“引”不来一个产业。没有好的育人环境，今天引进人才，明天可能“人往高处走”。因此，“育人才”显然要比“引人才”重要得多。

　　从这个意义上说，山东省将引进人才的政策扩围，惠及本土培养的人才，将“引人”与“育人”相结合，“输血”与“造血”并重，实属人才政策的“清流”，值得称道。这样做，既重视引进亟需的人才，又注重培育本土人才；既为“外来和尚”提供施展拳脚的机会，又能调动本地“和尚”的积极性，避免“招来女婿气走儿”，一举多得，值得各地借鉴。

　　文/徐林生