“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着。”这种一人加班、全局加负的现象在有的单位约定俗成，成了常事，让职工有苦难言。（8月21日《人民日报》）

　　一局之长，肩负着一个地方的某方面工作，责任重大，上班时间要忙着开会、调研、协调关系，利用下班时间坐在办公室里，反思工作得失、批阅文件、审批本单位上报材料，是在所难免的，也是由其工作性质决定的。

　　局长加班，难免会找相关中层干部，询问工作进展、商讨或安排临时事务，因此当局长办公室还亮着时，科长、科员自然也就不便离开，“局长加班，全局也跟着加班”就逐步成为了“潜规则”。

　　上行下效，不言自威，领导加班，其下属也不由自主地加入到加班行列之中，按理说是好事。因为这展示出此单位高度的凝聚力，表明了机关作风建设取得了明显成效，有利于单位内良好政治生态的形成，也有利于敬业爱岗氛围的形成。

　　不过，冷静分析，又觉得并非好事。若是局长加班确因当天的工作没做完，要是处理不完就会影响全局工作，那“加班”中间多少包含着无奈成份；而“被动加班的科长、科员”，也许当天的工作已经做完，“加班”不过是“身在曹营心在汉”，无所事事，做做样子，空耗时间与办公资源。

　　机关干部，并非个个都是铁打的，他（她）们也是血肉之躯，也需在工作之后，进行休息与放松。这种被动式的加班，未必就出自于真心，也影响其个人与家庭正常生活，明显打乱了机关正常办公秩序。

　　如此“被动加班”于无形之中给干部职工增加了工作负担，让其苦不堪言，究其性质，说到底还是变种的形式主义与官僚主义在推波助澜，这时理应深化干部作风建设，将此种主义稳步消除。

　　第一，身为单位领导，要自觉更新观念，不断加强学习，增强统筹全局之能力，精心安排工作，注重效能，强化分工，激发下属工作的积极性、主动性，从而有序推进工作，力争做到“少加班或不加班”。

　　第二，确需加班，在事前也要冷静反思，明确加班内容，让相关科室将资料准备好。要是需要与干部进行面对面沟通、交流的，就要提前通知相关人员留下，切莫让全局职工都来“陪太子读书”。

　　第三，上级相关职能部门也应高度重视“局长加班，全局加负”现象，以巡视、督查为契机，深入排查；既需明确提出要求，明令禁止，又应该对此现象比较突出的单位，实行“问责”，进行诫勉、警示，让其“红脸、出汗”。

　　作风建设上没有小事，也不应止步，“局长加班，全局加负”怪象，虽是小事，却不该轻视，理应挥作风建设之利剑将其稳步铲除，让干部作风更实，还其一片晴空。

　　文/尚凡