“工作这么多年，对组织讲这么多话还是头一次，不少积压在心里的话都讲了出来。”江苏连云港市交通运输局一位刚参加民主测评会议的干部说。针对干部考察没有常态化机制、数据不客观、画像不准确等问题，连云港市改进干部考核方式，对全市103家市管领导班子及班子成员开展日常考核，综合研判、系统了解班子运行状况和干部德才表现，进一步提高精准识人科学化水平。（10月9日《人民日报》）

　　不可否认，当前的干部考察方式是组织部门根据以往经验，不断优化发展而来的，虽然选拔出了一批又一批的好干部，但是，却仍然存在考察谈话时间较紧、考察掌握信息不全面真实等情况，导致“看走了眼”时常发生。要避免这种状况的发生，就应该实行常态化考察。

　　在体制内，遇到某些岗位空缺了，某些干部要动议了，就得进行干部考察，而干部考察主要分为谈话、民主测评等方式。然而，在考察谈话过程中，往往是考察组上门来找考察干部周围的领导、同事和下属谈话。在此时，很多人都知道利害关系，即便对某个干部不满意，或者说认为其并不太适合担任某个职务，大部分人都不愿意站出来说一个“不”字，否则，便可能会被认为是“刺头”，甚至会因此而得罪人。在此时，组织考察往往会出现失真失实的现象。

　　实行常态化考察，可以少一些“惺惺作态”。某些干部遇到自己被考察了，便会极尽做作之能事，拉拢领导和同事，生怕别人会在考察过程中说出对自己不利的话，甚至是坏话，影响到自己的升迁之路。在此时，便会“惺惺作态”地超乎寻常的好好表现，让很多人误以为自己曾经的认识和理解是错误的，当下才是最真实的。在干部考察谈话过程中，便会有意无意地帮助对方说好话。如果考察能够常态化进行，便可以少一些这种“惺惺作态”。

　　只有考察常态化，才能够识人更精准。只有加强日常考核，坚持以高质发展论英雄、凭实绩实效看干部，重点通过自评自查、实地印证、绩效考核、征求上级对口部门意见等方式，才能够真正发现和掌握政治素质过硬、满足高质量发展需要的好干部，甄别一批不担当不作为的干部，祛除考察中的“惺惺作态”，达到全面精准。

　　文/晏一琳