3月8日，武汉市硚口区古田五路一家公司定“奇葩”规定，设立了“吃货基金”，员工每日迟到要自觉为该基金捐款，用于给同事买零食吃。基金成立的第一天，公司就无人迟到，负责人自己捐款100元，用于买零食奖励全体员工，同事们对此都很满意。（3月9日澎湃新闻）

看了这则新闻，读者心中的兴奋点悠然绽放，竟然有这样的公司管理者想出这样“萌萌哒”的奇葩规定来约束、防止员工上班迟到，效果还很不错。原来，过年刚来上班，很多员工还没有转换状态，加上近来一直大雨，大家的上班积极性难免受到影响，每天都有人迟到。为了解决这个问题，公司内部协商决定设立这个“吃货基金”，迟到员工需要向基金捐款5元钱，积少成多后用于同事们买零食。而且，此规定并非强制要求，只是为了激励大家上班的积极性，同时让工作环境更加的和谐、有趣。如果每月没人迟到捐款，公司负责人则会往里面捐些钱，买零食奖励大家。可以很负责任地，设立“吃货基金”的确很“潮”也很人性化。

所谓“潮”，在赣南地区的方言俗语中，人们常常用“潮”来形容“幽默风趣有点儿过了头”的行为举止，诸如“潮头”“潮婆”“潮气”“发潮”等等，在很“潮”的语境之下，常常会让人忍俊不禁。而在大众文字层面，“潮”，则是新潮、潮流、大潮、潮流前线等等，颇有新颖、睿智的味道。至于“吃货”这个词，在传统和当下也随各地历史文化和方言发音有着各种解释。吃货最早出现在1991年的电视剧《编辑部的故事》中第七集《水淹七军》戈玲号召大家去吃丰收的萝卜时采用了“吃货”一词。吃货并不算网络文化的创造，但受益于网络时代的传播和共享。所以，“吃货基金”的说辞本身就契合人们的思维和价值取向。

现如今，很多公司和企业都在提倡人性化管理，可见“人性化”对企业的发展是很有利的。过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代公司的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新，从而更好地适应新的环境。实施“人性化”管理，能够让职工充分地参与到组织的决策当中，体验到主人翁的责任感和使命感。这样，既有利于作出正确的决策，又便于决策的执行，充分提高了公司的工作效率。

古语云：得人心者得天下！在公司管理中讲究人性化、多点人情味，有助于赢得员工对公司的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的公司，才能在竞争中无往而不胜。设立“吃货基金”来防止员工上班迟到，只是一个细小的情节，熟练掌握和运用人性化的管理理念才是公司管理者的王道。

文/游德福