6月14日，在上海、云南两地政府部门的指导下，拼多多创新扶贫助农模式“多多农园”第二站落户云南文山。文山是雪莲果的主产区之一，后者是新电商推动供给侧变革的产业典型。在拼多多的引领下，雪莲果风靡一二线城市，带动云南地区大面积种植，于2018年底突破9万亩。（6月14日 海外网）

在传统的状态下，广大农村的农产品事业，一直陷于两大困境之中，一个是农产品难以形成集聚效应，实际规模往往不理想，另一个则是，农产品很难形成完整的供销产业链，不仅要保证供给和销售，还要保证农产品的品质，最大程度缩小过程中的现实风险，这样的要求也是最大的现实痛点。

可现在，新电商模式来了，可以说给这两大痛点的疏解，带来了福音。进一步看，其推动的是农产品高标准产业化发展，更让农民担忧更少，腰包更足，走出了一条扶贫新路径。其实，所谓的新电商模式并不难理解，就是建立新的产业平衡机制，让农户成为产业链利益主体；并且通过推动新的标准化作业方式，提升农产品产值，打造特色品牌。

就拿云南文山的雪莲果来说，其从默默无闻的水果成为风靡一二线城市的新晋“网红”的过程，就是一部新电商模式的实践史。雪莲果早期需求量加大，一方面源于对其健康价值以及背后市场价值的精准判断，另一方面，则源于平台对潜在消费人群的精准把握，进而通过“拼单”的方式迅速扩大需求量。说复杂一点就是，平台通过需求侧的归集效应，在短时间内形成海量供需匹配，从而创造两点一线’的全新农产品上行模式，甚至创造全新的市场。如此，便让当地的农产品产业化迎来了希望。

不过，与此同时，也面临着相应的问题，比如农户和收购商的市场博弈。巨大的增量市场引发收购商蜂拥而至，可实际情况是，收购商的利润远大于农民的利润，要知道，农民出地、出劳动力，是最大功勋，理应分配到更多利益，可事实并非如此，这便戳中了农产品流通环节受制约的痛。不仅如此，还存在粗放式经营、标准虚无和品牌较差等问题，都困扰了相关地区农业的发展，农民的增收，甚至关系着脱贫攻坚事业的未来。

在这样的现实背景下，“多多农园”这种新兴事物便应运而生。其本质上是探索脱贫攻坚和乡村振兴机制性衔接的创新模式，通过这一项目以及背后的电商平台，将实现消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连，为4亿消费者提供平价高质农产品的同时，更快速有效带动深度贫困地区农产品上行。据悉，未来5年内，拼多多将打造1000个“多多农园”项目。

说白了，就是新电商平台为广大农村与农产品事业，带来技术，带来标准规范，带来教育指导，并更有效提升品牌，实现农产品无缝流通，实现电商化运营，并实行“新农商”机制，让农人变农商，让农村有现代化企业。正如专家所言，实现人才乡土化、产业持久化、利益农户化。

如今，新电商平台创新的农产品上行体系，实现消费端“最后一公里”直连原产地“最初一公里”，为农户直接对接大市场提供了可能，这对于现代化农业产业链的建设具有重大指导意义，甚至可能引领着农业与农村的未来。这样的创新模式，是扶贫工作的有力助推，更点亮了农业探索的新方向，不妨再更多一些。我们坚信，在互联网创新的支撑下，在脱贫攻坚的指引下，在农民利益和农村未来至上的追求下，电商扶贫新路径，一定会越走越宽的。

文／周磐