记者采访中发现,西部某省自2016年1月至2018年10月全省纪检监察机关扶贫领域问责2889人,其中乡科级以下干部1472人,村干部1402人,乡镇和村一级干部占比99.5%。（7月18日 新华每日电讯）

乡镇和村一级干部占比99.5%，那么相应的乡镇以上级别被问责的就只有0.5%了。看到这个数字，笔者不禁想问几个问题：其一，这些被问责的2874名乡镇和村一级干部是否都存在问题，都有被问责的必要？其二，乡镇和村一级的干部被问责如此多，乡镇一级以上的干部为何如此的少？其三，是否存在问责泛滥的问题？其四，是否存在“柿子捡软的捏”的问题？

想起了晚接4分钟，未接到巡查组电话被处分、扶贫手册中写错两个标点符号被全县通报等案例。让人啼笑皆非的问责仿佛黑色幽默，却让人无法发笑。跑偏的问责不仅伤了党员干部的心，更折射出权力的任性。要确保问责精不“跑偏”，最根本的是要让权力不在任性。当然，权力任性是根本，有些地方“摊派”问责任务也是“帮凶”。为了完成“任务”，不得不将有些可大可小的问题“放大”，给XX村组干部来一个问责，既体现问责者的工作有成效，也完成了任务。

问责的意义毋庸赘述。工作中，收到的文件大多会有“纳入目标考核”“违者将严肃问责”等词句，这些词句就像一把高悬的利剑，让人不得不战战兢兢。然而，问责不是目的，不是为了彰显权力的傲慢任性，也不是为了完成任务的“简单凑数”。问责如此多的乡镇和村一级干，这些干部的主管部门、监管部门难道就没有责任么？如此悬殊的比例，如此高密度的问责，不得不让人想起一句话——柿子捡软的捏。当然，笔者更愿意相信这只“小人之心”的揣度。

在生活中，“柿子捡软的捏”并不鲜见。但这终究只是“小道”，并非正道。那么，如何避免问责中“柿子捡软的捏”的情况呢？首先要让权力不任性。问责要实事清楚，要依法依规问责，不能任性问责，挫伤了干部的积极性。其次，要杜绝“问责下任务”的情况，不能给单位、地区下所谓的“问责指标”，避免为了“凑数”完成任务造成“误伤”。再次，要强化责任担当，不能“问上不问下”，要秉持一颗公心，真正做到“一碗水端平”。

文/王念一