半月谈记者在多个省份的基层调研采访中，发现不少基层干部面对提问时，常常欲言又止、闪烁其词、转弯抹角的情况，不愿谈、不愿多谈、不愿真谈等“难讲真话”怪象在一些地方一定程度存在。（11月13日《半月谈》）

基层干部讲真话难，这种现象不利于摸清基层的真实情况，不利于摸准问题的症结所在，甚至导致调研内容失真、走形、不完整，结果可能是“藏了真话，坏了作风，堵了言路”。

基层干部“讲真话难”的症结点到底在哪里？其实，“讲真话”对于基层干部而言是一件好事，真话里有真问题，有解决问题的真想法，如果基层干部的真话被重视，那么真问题也会被重视，就能够促进落实解决这些问题，为群众排忧解难，不但让基层干部获得政绩，还能够提升群众幸福感和获得感。

但是，事实却是基层干部“讲真话难”，而难点不在“讲”，并不是基层干部不了解基层实际、不了解民情民意，不是基层干部找不到问题关键，讲不出“干货”，难点在于上级不愿听真话，不愿意真问题暴露。正如基层干部反映遇到不正之风，上级领导就迅速制止并转移话题；基层干部结合自身遭遇谈问题，上级领导就插话说这是“个别情况”；基层干部想谈真实感受，上级领导就提醒“不适合在这里讲”。久而久之，基层干部会意，就不再贸然讲真话。

现如今个别地方还有这样的惯例，基层干部在摸不清领导的意图的时候就躲在后面先听清楚“调子”再发言，“领导先说，基层后讲；上级定调，下级再谈”。由此，基层干部“讲真话难”不只是基层干部讲话的问题，而是一些领导干部对于“真问题”的态度。如果领导干部只想把一些基层“真问题”压下来、控制住，避免给自己和本地区带来负面影响，那么基层干部“难讲真话”，既有明哲保身的想法，也有出于现实考量的无奈。

因此，要想鼓励基层干部“讲真话”，不只要鼓励基层干部“大胆说”，还要制定相应的言论畅通机制，完善对党员干部的考核评价机制，唯有讲出“真问题”对应的是让问题更好的解决，而不是给基层干部“找麻烦”，基层干部才会知无不言言无不尽。