文/文君

近日，随着江苏宿迁市市管干部2020年年度考核等次结果的公布，“副职担当指数”让不少干部很受触动。据了解，“副职担当指数”评价这一创新举措，不仅是确定该市此次年度考核等次评定结果的重要依据，还将关系到对副职干部的综合评价、提拔晋升等方面，因而备受关注。（4月12日 半月谈网）

担当，既是一种能力，更是一种态度。敢于担当，即有能力承担责任，并且当仁不让地行动。担当，乃共产党员的本色，更是领导干部最重要的特质。而“副职担当”，无疑是对副职干部工作的一种责任与激励。

相对主职而言，副职是配角，要自觉服从而不盲从；相对其他副职而言，都是班子的一员，既要分工又要协作；相对下属而言，则是分管领导，是分管工作的“主职”。副职只有正确处理好三者之间的关系，才能扮演好自己的角色，敢于担当发挥作用。“副职担当”，就要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，只有心中有民，才会眼里有民，才会敢于担当，真正为民办好事办实事。

“大事难事看担当，危难时刻显本色。”副职干部不仅肩负组织的期望，更承载着群众的信任，在其位谋其政成其事，就要勇于担当、敢为人先，就要在人民群众需要的时候站出来、冲在前，就要在基层一线、发展最前沿、项目主战场，干出名堂、竞相出彩。

作为一名副职领导干部，要正确地认识权力，树立正确的权力观。那么什么是权力呢？简单地说权力就是责任。所以说，作为一名副职干部，必须具有担当意识和责任意识，必须做到“在其位，司其职，谋其政，展其能”，而不能得过且过，认为“天塌了，始终有正职顶着”。只有把自己分管的工作做好了，使一把手放心，才能得到正职的肯定和支持，也才能搞好班子的团结，得到更大的发展空间。

副职干部要用个人的担当指数，提升为人民群众幸福指数，进而实现自我的价值。这个新时代，是干部能畅享美好生活的新时代，是干部抢抓发展机遇的新时代，更是干部建功立业、大显身手、彰显自信奋斗姿态的新时代。