□胡喜庆

近年来，由于道路和交通工具的不断改善，乡村干部纷纷在市区、县城里买房，下午下班后回城的人多了，单位则唱起了“空城计”。遇到突发事件难以找到干部，有的群众为干部编起顺口溜：早晨来得迟，下午收工早；一心只惦家，城乡两头跑；上班一阵风，办事找不到。“干部走读”现象已凸显一些地方干部的“庸懒散”，加强干部队伍作风建设，治理“干部走读”已不是一个新话题。因此，破解“干部走读”问题迫在眉睫。

严格管理制度，让干部“不敢走”。解决好“干部走读”这个痼疾，必须严格管理制度，让干部“不敢走”。提倡“三防一抗”期间三分之二的干部在辖区留守，建立班子成员和干部驻守公示栏，在人口密集的地方设立“干部走读举报箱”，接受群众投诉举报，并将住宿、请销假、缺勤等情况纳入干部年度考核内容，考核结果记入干部档案，与干部的经济报酬、工作考核和评先评优挂钩。

加强思想教育，让干部“不愿走”。让干部“住下来”，更要让他们“干起来”，加强干部思想教育，每周利用一个晚上，组织干部集中学习政策理论和重要会议精神、学习农村工作特点和方法、学习乡村振兴、产业发展、法律法规等知识。每周一晚上，组织全体干部交流总结上周工作，安排部署本周工作，由主要领导进行点评。结合干部入户活动，每周利用一个晚上，登门拜访一户群众，与其交流谈心，增进干群感情。

健全关怀机制，让干部“留得住”。让干部思想上不“走读”，还要从关怀机制入手。积极改善生活环境，加强基础设施建设，改善干部住宿及生活环境，丰富业余文化生活，为干部“住得下”提供必要条件，使干部感受到组织的温暖，乐于扎根基层。采取以奖代补的形式，投入资金，加强食堂、厕所、澡堂、图书室、文体室等设施建设，改善基层干部生活条件，平时就不愿意来回跑。