□王鸣镝

上下同心合力共为，是推动各项事业发展的重要保障。高质量发展更需各级各部门加强协作形成合力。然而，半月谈记者调研发现，近年一些地方出现上级“不信任”基层、基层对上级“不交底”的情况，这一倾向亟待扭转。（1月30日《半月谈》）

从“上级一杆子插到底”的信不过，到“下级不愿真谈”的不交底，上下级之间产生“嫌隙”，滋生“信念鸿沟”，不仅导致工作无法形成合力，更污染了奋斗精神，带偏了“实干节奏”，其危害不容小觑。

究其上下级滋生“嫌隙”的病因，其核心还是“信任”出现了危机。一有部分上级不信任不了解基层，担心基层干不好，从而管理得太死、考核得太严，让基层无法放手干；二有下级顾虑“言而无用”，害怕“言多必失”得罪上级，不愿给上级交心交底，导致畏首畏尾、无法大胆干。归根结底还是部分上级信任不够、调研不多、方法不优的管理之失，更是少数干部既缺乏大局观，欠缺担当作为主动性的作风之弊。

基层治理是一项复杂的系统工程，往往牵一发而动全身，需要上下级相互信任、齐心合力、共同推进，光靠上级或下级“单打独斗”干不成。只有上级牵头抓总，主动作为，下级真抓实干、强化落实，才能形成攻坚克难的强大合力。如果上下级不能各司其职，各尽其责，势必会如同一盘散沙、贻误发展、耽误事业。

“事不避难，义不逃责”。“上级”实则是牵头，科学统揽，明确方向；下级要的是实干，细化措施，干出成效。上级应当主动履职尽责，充分发挥“火车头”的示范带动作用，制定好任务表，落实好责任图，把握好关键点，推动工作走深走实。下级更要以实干为基，服从好上级的任务安排，不折不扣地抓好落实，上下级相互理解、相互信任、齐心协力、共度难关、共破难题，这样才能产生1+1＞2的效果。

“积力之所举，则无不胜也”。不论是上级也好，还是下级也罢，不过是分工不同而已，都肩负着不可推卸的神圣责任，只要心往一处想，力往一处使，搭建成相互信任的“桥梁”，主动担当，双向奔赴，就一定能够描绘的最美“同心圆”，激荡起推进高质量发展澎湃春潮。