□张博（黑龙江大学）

1月13日，#贵人鸟正式更名金鹤农业#冲上热搜第一。据悉，近日，贵人鸟股份有限公司（下称“贵人鸟”）已更名为金鹤农业股份有限公司。在业内看来，改名喻示着企业的主要经营领域从运动鞋服转向粮食业务。（1月13日 《北京商报》）

在体育用品行业中，贵人鸟曾取得显著成就。2014年，该公司在上海证券交易所上市，成为了A股市场中首个运动品牌。2015年，其市值接近400亿元人民币，巅峰时期其实体店铺数量超过了5000家。然而，随着市场竞争态势变得愈加激烈，贵人鸟在快速扩张的过程中逐渐显现出了一系列问题。公司的资产负债比率不断上升，销售额及利润水平均出现了下滑趋势，并自2018年起连续多年处于亏损状态。

经过一系列市场动荡之后，贵人鸟决定退出运动鞋服行业，并将业务重心转向农业领域，特别是大米加工及预制米饭产品的销售。2021年，在启动了破产重组程序后，该公司引入了黑龙江泰富金谷网络科技有限公司作为重整投资人。后者将其粮食相关业务注入上市公司，此举标志着贵人鸟正式开启了跨行业的“售粮”之旅。至2025年1月9日，贵人鸟正式更名为金鹤农业股份有限公司，宣告全面进军新农业领域，开启了它的“第二人生”。

从运动鞋服行业转战至粮食业务，贵人鸟所采取的这一战略调整面临着一系列挑战。首先，农业与体育用品领域在技术要求、运营模式及市场需求上存在显著差异。农业生产深受自然条件的影响，并且其产业链条较长，涵盖了种植、储存、加工以及销售等多个环节，这对企业的供应链管理能力提出了更高标准。要在短时间内构建起一个完整的农业产业链体系，对于贵人鸟而言无疑是一项极具挑战性的任务。其次，中国鲜食米饭市场尚处于发展初期，尽管潜在市场规模庞大，但市场竞争亦十分激烈。当前已有众多企业和品牌涉足该领域，如一些即时配送平台，以及传统粮油品牌。要想在这样一个竞争激烈的环境中脱颖而出，金鹤农业不仅需要持续加大研发投入以确保产品品质，还需增强市场营销力度，通过打造独特的竞争优势来吸引消费者。

当然贵人鸟的转型并非全无胜算。被誉为东北“粮食大亨”的李志华所领导的泰富金谷，在大米销售、粮食贸易及仓储加工等多个领域拥有广泛的经验与成就。特别是在构建粮食供应链平台和推行订单农业合作模式方面积累了丰富经验。这些优势将有助于金鹤农业迅速建立稳固的供应链体系，并有效控制运营中的潜在风险。另外，得益于多年来的品牌建设和渠道拓展，贵人鸟已经形成了一定程度上的市场影响力。合理利用上述资源，金鹤农业有望在较短时间内显著提高市场份额，为其未来在农业领域的进一步发展打下坚实的基础。

从宏观视角来看，贵人鸟的业务转型反映了传统企业在市场环境变化中探索新出路的趋势。当前，众多传统企业正面临转型升级的压力。部分企业通过实施数字化策略成功实现了逆转，例如，制造业领域的企业利用智能化生产技术提高了生产效率与产品质量；零售业则借助全方位电子商务平台及大数据分析工具，构建了线上线下的无缝对接销售模式。这些成功的转型案例为包括贵人鸟在内的传统企业提供了重要的参考价值。

贵人鸟的转型历程为众多传统型企业指明了一条可行的发展路径。面对瞬息万变的市场环境，企业不应停滞不前，而需培养出对市场动态的高度敏感性及迅速作出战略调整的能力，积极探寻新的业务增长机会。在变革过程中，充分利用自身已有的资源与优势，并将其与新兴市场需求相结合，开发出更具吸引力的产品和服务至关重要。此外，加强品牌塑造和创新力也是不可或缺的一环，通过不断提升品牌形象及其社会认可度，以更好地应对未来的挑战。

贵人鸟更名为金鹤农业，标志着一次勇敢的尝试与转型，这亦是传统企业在面对挑战时寻求出路的一个典型案例。尽管未来充满未知与困难，但只要金鹤农业能够把握住机会，充分利用自身资源，积极迎接各种挑战，并持续创新和努力，就有望在农业领域开辟出新的发展空间，实现”老树发新芽“。未来也希望看到更多传统产业能展现出更加蓬勃的生命力。