今年内，中山大学频繁调整院系，一些院系在成立不足半年后就被撤销，被撤销院系毫无征兆又被恢复，还有院系更名、整合，共涉及近二十院系。此事在该校师生与社会舆论中不断发酵。中大校方为此在12月9、10日在四个校区举行了座谈会，校领导到场答疑解惑。校方的解释是，中大正在向着国内一流大学迈进，存在顶尖学科不多、学科分布不合理、师生比过低等问题。校方称，部分院系拆了又合、合了又拆，都经过了审慎严格的决策程序，并非一时一人所决定。（12月11日澎湃新闻网）
　　
　　中山大学作为国内知名高校特别是华南地区的一流名校，院系设置与调整这样的大动作，自然会引起师生、校友及广大公众关注。一所大学调整院系不奇怪，大幅度的进行改革调整，某种程度上也会被认为是大刀阔斧改革、锐意进取的体现——当然，如果院系调整或是专业调整本身，只是名称发生改变，通常会被认为是热衷“赶时髦”。
　　
　　总的来说，大学调整院系，其实不容易引起太大争议，中山大学此番引发的一系列波澜，主要是因为院系调整让人看不懂，先是陆续上马撤并、新建、更名一大批院系，然后在毫无征兆的情况下，又走了“回头路”。
　　
　　中山大学校方在该校组织的、旨在安抚师生的座谈会上给出的解释，以及接受媒体采访时作出的解答，主要是强调院系调整的必要性，又表示无论是最先的院系撤并和新建、更名，还是后来的院系恢复、取消、二次更名，程序上都做到了严格认真，这都让人难以理解。
　　
　　中山大学师生、校友，以及关注此事的网友，其实没人否认院系调整的必要性，以及校方行使教学管理权实施改革的合法性——人们感到疑惑的问题是，第一，校方前后启动的院系调整，让师生感到十分突兀，出现了“被通知”的困惑，师生普遍感觉知情权、参与权和监督权没有得到尊重。校方为此提供的解释性意见却是，决策程序规范、学生毕业证上不写明院系不影响学生利益，显然是在回避焦点，堪称“鸡同鸭讲”。
　　
　　第二，频繁启动的院系调整，在很短时间内拆了又合、合了又拆，即便符合决策程序，却必然造成很高的整合、拆分、建设、取消成本。仓促改革的成本，难道真的不能避免？难道中大官方就真的做不到，以相对稳妥的方式启动改革，先行进行个别院系的改革试点，待试点经验成熟后推广扩散，而必须要整体启动改革，等到改革进行不下去又通篇性的推倒重来？
　　
　　第三，中大2015年的院系调整方式，在国内外高校改革历程中极其罕见。并且，很多高校在院系、专业调整等改革受挫，需要另行启动改革路径时，会承认之前的改革在思路或方法等方面存在错误。人哪里有不会出错、犯错的呢？改革探索难免会遇到决策考虑不周，形势与问题评估有悖于实际的情况，从而需要改弦易辙。
　　
　　但在中大官方的解答中，却看不到对于院系调整改革本身的任何反思，最先的院系撤并和新建、更名没问题，后来的院系恢复、取消、二次更名也还是没问题——没问题的改革为什么过了几个月，就出现了问题，需要第二轮改革？是形势发展太快，还是中山大学年初设立的一些院系经过几个月，已经很好的完成了改革使命，需要进化到改革的2.0版？
　　
　　文/郑渝川

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