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记者调查发现，萍乡市部分官员抱团腐败形成“共腐圈”，造成选人用人“逆淘汰”现象。权力私相授受，官场成为自家领地。萍乡市的一些干部反映，陈安众任萍乡市委书记期间，只要想用人，就必用“自己人”，只要想提拔“自己人”，就根本不考虑职数的问题，“大量拉长板凳”，超职数配备干部。
无论是陈安众，还是陈安众的继任陈卫民，在担任萍乡“一把手”期间，都是名副其实的“一霸手”，而且都非常的贪婪和“贪玩”。陈安众主政萍乡期间是出了名的“贪玩”，把宾馆作为办公场所，成天花天酒地，莺歌燕舞。陈卫民从2008年3月到2014年9月被立案调查，在萍乡先后担任市长、市委书记近7年，当地干部反映，由于陈卫民这个“一把手”的“风向标”作用，带出来“玩风很盛”的干部作风。有些干部甚至主动模仿，还有一些干部就算心里不认同，也会表面上迎合。
“一把手”一手遮天，带坏一群干部，萍乡的官场绝对不是个案。据甘肃省华亭县原县委书记任增禄自己讲：“只要我张口，下面没有常委敢说话”。上有所好，下必甚焉。任增禄肆意弄权，下属也权力“出轨”。围绕对任增禄贪腐问题的深入调查，华亭县共牵扯出129名各级官员的违纪问题，几乎覆盖了所有要害部门，
绝对权力滋生绝对腐败。“一把手”一手遮天，源于权力失去监督。理论上，权力的监督体系是有的。然而实际上，作为主政一方的地方“一把手”，往往享有某种“天然”的特权，表现权力监督上，就是“上级监督下级太远，同级监督同级太软，下级监督上级太难”。由于权力缺乏监督，“一把手”容易滋长独断专行的习惯。这也是原南京市长季建业见报的照片上，鼻子底下总是有“黑乎乎”的鼻毛，也没有人敢提醒的主要原因。
改变“一把手”独霸一方的官场生态，让“一把手”有权不任性，不能指望“一把手”内心的自省，必须加强对权力运行的监督和制约，从制度层面寻求治本之策。
权力关进制度的笼子，说易做难。以作风建设为例，中央有八项规定，各级地方党委政府都有相应制度，依然有不少官员不肯收手，顶风违纪。制度真正落地，才是关键所在。去年8月，修订出台的《中国共产党巡视工作条例》，将中共十八大以来许多行之有效的巡视工作方针和经验做法，以党内法规的形式固定下来，使这把党内监督的利剑更准、更快、更灵活。随着巡视工作的制度化、规范化，“上级监督太远”的局面有望从根本上得到改变。十八届三中全会《决定》提出“各级纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主”，意味着纪检干部垂直管理迈出实质步伐，将有效解决同级监管太软的问题。
至于下级监管太难的问题，一方面要健全党内民主，另一方面，还要畅通举报、申诉渠道。总之，权力在阳光下运行才能避免权力任性。权力有人盯着，“一把手”就不敢肆意妄为。本月初，《中国共产党地方委员会工作条例》正式颁布实施，明确要求“书记专题会议不得代替常委会会议作出决策”，条例的出台，也有望解决“一把手”权力任性的问题。
文/张卫斌
来源：红网
作者：张卫斌
编辑：刘艳秋
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