近日，记者下乡采访时发现，扶贫工作中存在的形式主义问题，让基层干部大伤脑筋，也让贫困群众颇多怨言。有位驻村第一书记给记者算了一笔账：全村130家贫困户，每户的扶贫统计表均为一式4份，每份表格他需要在4个不同的地方签上大名，仅填写一遍他就需要签2080个名字。（7月13日澎湃新闻网）

　　不可否认，“填表忙”“签字忙”确实是当前精准扶贫工作中的一个大问题，不仅增加了扶贫干部和贫困群众的“额外负担”，也耽误了扶贫工作“实功”进度。但如果将这种现象称为单纯的形式主义，恐怕并不全然正确。

　　诚然，精准扶贫若变成“精准填表”，必然会导致工作浮于表面，滋生“图形式、走过场”的问题。但我们更应该看到，之所以会有“填表忙”“签字忙”等问题的出现，有两方面的原因不容忽视：一是精准扶贫工作太重要，大家都希望做到事无巨细、面面俱到，因此在完善制度、流程时，尽可能把能想到的细节都融入其中，希望能把贫困群众的脱贫过程“一表显之”，导致需要填很多内容，多次签字；二来，脱贫工作考核审批程序较多，像报道中扶贫干部填表要一式四份，说明这份表至少要三级或四级送审，这样一来，必然会增加工作量，让扶贫干部“疲于应付”。

　　所以，我们不应该单纯地把“填表忙”“签字忙”归咎于作风问题或者形式主义，简单批评了事，更应该从根源入手，让精准扶贫真正走出“填表忙”“签字忙”困境。

　　其实，前段时间网上在报道有些地方通过GPS来管理扶贫干部时，笔者就曾想过，如果用好“网联网+精准扶贫”或许不失为一种好的手段和办法。比如，对每名扶贫干部都配上PDA（掌上电脑），把扶贫干部每天的考勤、考核，贫困群众的脱贫过程、审批等都“一网管完”。这样既可以直接监管扶贫干部的实际工作，也可以实时掌握贫困群众的脱贫过程，更可以实现网络后台审批，让扶贫干部不用忙于“填表送审”，也不用翻来覆去“签字”。

　　当然，这样做必然会增加研发成本和系统维护管理成本，但相比较于一大摞或许有“作假嫌疑”的脱贫“文字资料”，“系统资料”不仅在真实度上更为可信，在保存、查阅等方面也更具优势，尤其是在做数据分析、经验总结上也更简单易行，我们不妨进行适当尝试，或许有更多更好的可能。

　　文/陆仁忠