近期，国内多家景点上调门票价格，涨价后5A级景区平均票价超百元，其中丹霞山从160元涨至200元，玉龙雪山由105元涨到130元。面对门票“3年必涨”怪圈，一方面，民众感叹玩不起；另一方面，景区也抱怨运营开销太大；专家称景区应摆脱门票经济依赖，向产业经济转型。（9月18日中国新闻网）
　　
　　涨就一个字，三年来一次，似乎不涨价就体现不出5A级景区的品牌与价值……对于景区经营方而言，“贪得无厌”地追求利润最大化不难理解，真正的问题是，作为景区实际拥有方的地方政府，也太过沉住气了。
　　
　　2007年，国家发改委曾下发通知规定“旅游景区门票价格调整频次不低于3年”，但景区门票似乎落入了“3年必涨”的怪圈。有人说，这个规定还不够严格，其实规定再怎么严苛也难不住聪明的经营者——倘若频次由3年改为5年，涨价的幅度只会更加猛烈。各大景区之所以有如此底气，原因无非有二：首先，在供不应求的背景下，不必担心因涨价而带来游客锐减的局面；其二，既然大家都涨，也不必担心自身的游客分流到他处，假如坚持不涨价，铺天盖地涌来的游客也会让自己吃不消。显然，在旅游已成为国人刚需且顶级景点有限的背景下，单纯依靠市场规律无法科学公平地调节价格，从而使消费者的权益无法得到保障，一如此前的房地产市场，根本停不下来。
　　
　　涨价也不是全无理由，员工工资、设施维护都是不小的成本，再加上近年来不少景区在申遗和创建5A级景区上投入不菲，最后都要在门票上做文章。只是道理貌似不能这样讲，你亏损，就要消费者埋单？首先，亏损与否不能自说自话，需要透明的财务信息和严格的账目审计，如此才有说服力；其次，亏损的原因有很多，有可能是门票低，也可能是经营不善或拨款不足，怎么总是第一时间就要涨价呢？诚如专家所言，涨价本不是问题，关键在于是否基于“成本+合理利润”的定价原则，公众不能总是做冤大头。
　　
　　旅游经济不是简单的门票经济，政府在大力发展旅游业时，除了增加门票收入，更主要的是造福了当地百姓，并在吃、住、行、购、娱和交通等产业链上获得了大量税收，如果把这些间接利润也加上，还有多少景区亏损呢？毫无疑问，对于景区涨价乱象，既需要国家在顶层设计上加以规范，也需要地方政府在经营、审计上把好关口，同时将目光放长远，真正把把旅游产业链做长做强，从而获取更大的品牌美誉度与整体效益。
　　
　　文/宋鹏伟

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