利用工作便利，帮助朋友在招投标过程中做手脚以获得项目，从中索贿100万元。日前，由贵州省毕节市七星关区检察院提起公诉的利用影响力受贿案有了结果，法院一审以利用影响力受贿罪判处朱凯有期徒刑五年，并处罚金30万元，其所收赃款予以追缴上缴国库。（5月11日《检察日报》）

　　新闻中这位“利用影响力受贿”者朱凯，是一个领导的司机。试问，领导司机“无权无势”，只是一个普通“老百姓”，敢于伸手索贿，他的胆气究竟从何而来？

　　俗话说，宰相门前七品官。作为领导的“身边人”，司机不仅服务领导，也经常为领导“办私事”，甚至成为领导行程安排的“牵线人”。拥有这样的特殊“身份”，领导的司机在有些人看来，俨然就是“二号领导”，必须要“结交好”；还有的直接视领导的司机为“攀附”领导关系的路子，极力“巴结”。如此一来，领导司机在无形中被吹捧成了“特权人士”，变成了大家眼中“隐形领导”，走到哪里都倍受“照顾”，这就为领导司机敢索贿埋下了伏笔。

　　领导对“身边人”的管理不严也为司机索贿“兜了底”。作为领导的“贴心人”，司机往往对领导的心思“一清二楚”，无论说话办事都深谙领导“心思”。出于“惜才之心”和“打狗看主人”的心态，即便司机“犯错”，领导也大多“敲打一番”“点到即止”，还有的干脆不闻不问、视而不见，更有甚者还袒护和包庇，这无疑更助长了司机索贿的嚣张气焰。

　　要想彻底打掉领导司机索贿的底气，就必须在打“虎”拍“蝇”的同时，视线下探，对“狐假虎威”的领导司机严加管理和防范，常抓不懈，有害必除。

　　一方面，要在加强领导干部廉洁教育的同时，抓好领导“身边人”的同步管理教育，不仅要抓好司机这个层面，还要扩大到领导亲属、同学等“关系户”层面，并把“身边人”的管理作为领导干部选拔任用的一道“考题”，倒逼领导管好“身边人”；另一方面，还是要强化权力的监督，把权力关进制度的笼子里、放置于阳光下，形成更加健全和完善的社会监管体系，彻底清扫暗箱操作的“阴霾”，杜绝看领导面子办事的情形发生。

　　文/陆仁忠