座谈会，顾名思义，坐着就某个特定主题进行一番议论。座谈会往往是务虚会，气氛宽松、畅所欲言、观点突出是座谈会的基本特征。一场成功的座谈会，与会者因理念的交换、思路的碰撞、观点的交融而受益匪浅，常会有好似全身经脉被打通的畅快和愉悦之感。

　　座谈会，可以是生机勃勃、春意盎然，但也可以是死气沉沉、冬寒料峭。座谈会，重在一个“谈”字，“谈”，即是各家争鸣，各有侧重，纷纷亮出真知灼见。但时下，部分地方和部门的座“谈”会却开成了座“读”会，与会者接二连三、任务观点般的照本宣科、埋头念稿，“读”的内容往往也是“八股”套路，毫无新意，更别说深入的交流探讨、意见交换。更甚者，座谈会还没开，会议组织者就仿佛有先知之术、占卜之法，将发言材料早早的“汇编”成册，如此，与会者翻阅浏览也就是了，又何必大费周章的“朗读”一遍呢？

　　要求所有领导干部在座谈会上都能口若悬河、妙语连珠，难免强人所难，每个人的口才毕竟有高低优劣之分。材料也不是不能汇编，会后再根据与会者的发言录音进行适当整理，并在文前提炼出发言者的主要观点，才是妥当之举。

　　座谈会谈的是思路观点，解决的是实际问题。座谈会上通篇读稿，隐藏于背后的是不思考、不善谋。谋定而后动，知止而有得。思想是行动的先导，意识具有强大的能动作用，面对人民群众日益增长的美好生活需要、面对改革创新的内在要求、面对地方发展各领域出现的深层次矛盾问题，各级领导干部只有善谋才能敢为、会为，只有在决策时真正把全局性、长远性、方向性的东西都理清弄明，地方发展才能走稳、走好。善谋，不是空想，要把实干看作善谋的最终目的和归宿。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。各级领导干部要把实干作为善谋的理论基础和思路源泉，既做理论家，又当实干家，要坚持一张蓝图绘到底，更要坚持一个“干”字冲在前。要以老百姓满不满意作为实干和善谋的共同出发点和落脚点，杜绝“为官不为、为官慢为、为官乱为”现象，做脑袋里有干货、手头上有真活的干部。

　　文/杨颿